Бизнес – это просто!. Андрей Артёменко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ другие тоже не захотят покупать» или «я бы этой услугой не воспользовался, а значит, и другим это не нужно».

      Представьте, как вам в 90-е годы предложили бы друзья: «Давай создадим сайт, на котором люди будут общаться, выкладывать фотографии, оценивать их и комментировать». Нормальная реакция тогда была бы: «А зачем? Кому это нужно?». А теперь посмотрите, что из такой идеи получилось – мы уже не можем без социальных сетей, мы, как зомби, выкладываем в интернет информацию о каждом своём шаге.

      Не пытайтесь проецировать свою логику на других, не нужно за других людей придумывать их оценку вашей идеи и убеждать самого себя, что такой товар (или услуга) никому не пригодится. Если лично вам, к примеру, не нравится пластиковая бутылка с газированной водой, расписанная под хохлому, это не значит, что другим семи миллиардам людей это тоже не понравится. Возможно, наоборот, такой продукт будет выделяться среди остальных и принесёт огромную прибыль.

      Какой бы бредовой идея ни казалась поначалу, это не значит, что она на самом деле не выстрелит. Вопрос – как правильно позиционировать продукт и для кого.

      Чтобы не ошибиться, нужно собрать мнения по поводу вашего продукта. Для этого можно найти информацию в интернете или провести опрос. Опрос лучше проводить на незнакомых людях, т.к. у ваших друзей сформируется далеко не объективное мнение.

      Мотивация

      Я очень часто сталкивался и продолжаю сталкиваться с примерами, когда деньги людей не мотивируют пойти и что-то сделать. В большинстве случаев это касается наёмных работников, и даже существующие многогранные системы мотивации в их компаниях почему-то не мотивируют. Если перед человеком стоит чёткое и понятное условие «перевыполнишь план – получишь хорошую премию», то, по логике, оно должно стимулировать человека пойти и поработать какое-то время с большей активностью. Но почему-то логика не работает.

      Я стал задумываться, почему так происходит, мне хотелось достучаться до людей и найти ту форму мотивации, которая людей будет подстёгивать. И в один прекрасный момент на своём опыте я понял, что может зажечь человека – занятие интересным для него делом. Вспомните всё, чем вы занимались в жизни, прочувствуйте, к чему у вас лежит душа, от какого занятия вы получали удовольствие. Подумайте, какую ценность с помощью этого занятия вы можете дать людям.

      Что делать, если ни к чему душа не лежит, если не приходит понимание, чем заняться? Как понять, какой бизнес нам может понравиться? Тут всё просто, как в обычной жизни. Когда-то мы первый раз в жизни попробовали молоко, кашу, яблоко и т. д. Разве мы могли оценить вкус того или иного продукта до того, как попробовали его? Нет, но желание попробовать какой-то новый вкус просыпается, когда мы видим продукт на прилавке магазина.

      С бизнесом точно так же: вы где-то увидели или услышали о той или иной услуге, и у вас проснулся потенциальный интерес предлагать такую услугу. И пока вы не попробуете хотя бы раз оказать данную СКАЧАТЬ