Название: 12 шагов к собственному бизнесу
Автор: Владимир Абчук
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 978-5-699-30852-1
isbn:
Срок действия лицензии не может быть менее 5 лет. Срок действия лицензии по его окончании может быть продлен по заявлению лицензиата – в порядке переоформления документа, подтверждающего наличие лицензии.
Лицензия может быть приостановлена лицензирующими органами в случае выявления ими или иными государственными органами нарушений лицензионных требований, допущенных обладателем лицензии.
Лицензия аннулируется решением суда по представлению лицензирующего органа или органа государственной власти в соответствии с его компетенцией. Основаниями для аннулирования лицензии являются обнаружение недостоверных или искаженных данных в документах, представленных для получения лицензии, неоднократное или грубое нарушение лицензионных требований, а также незаконность решения о выдаче лицензии.
Начало
С надеждой, верою веселой
Иди… не унывай;
Вперед! мечом и грудью смелой
Свой путь на полночь пробивай.
Начало играет решающую роль (если первая пуговица застегнута неправильно, все остальные дадут перекос). Кратко сформулируем задачи, с которыми будущий бизнесмен сталкивается с первых шагов деятельности. Вот их краткий перечень:
• Выбор предприятия (вид деятельности и форма собственности).
• Приобретение (аренда) помещения для предприятия и его управления (контора, офис).
• Выбор партнеров (как российских, так и зарубежных).
• Подбор, наем и обучение персонала.
• Выбор организационно-правовой формы, структуры и определение штатов предприятия.
• Создание системы управления.
• Планирование.
• Покупка (аренда) оборудования.
• Регистрация предприятия (деятельности).
• Получение экономической и юридической самостоятельности (открытие счета в банке, получение печати, статус юридического лица, организация самостоятельной бухгалтерии).
• Организация производства.
• Организация торговли.
• Получение кредита.
• Организация финансирования деятельности.
• Снабжение.
• Выход на рынок и соответствующая деятельность (реклама, сбыт и другие маркетинговые задачи).
• Биржевые операции.
• Учет и анализ деятельности.
• Организация контроля.
• Распределение прибыли.
• Выбор экономической модели (хозяйственного механизма).
• Работа с персоналом (социальные, культурные и бытовые вопросы, воспитание).
• Стимулирование и мотивация СКАЧАТЬ