Социология и психология управления. И. А. Данилова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ форма взаимоотношений, которая строится на морально-психологических нормах. Данное общение может складываться как между руководителями, между подчиненными, так и между руководителями и подчиненными.

      В зависимости от определенных условий, а также индивидуально-психологических качеств людей каждый руководитель выбирает определенную форму управленческого общения.

      В предмет изучения психологии управления могут также входить проблемы трудовой деятельности, отдельные теории общей психологии (психологическая теория деятельности, теория личности, теория развития), традиционные социально-психологические явления (психология общения, психологический климат, лидерство).

      На данный момент специалисты в сфере психологии управления выделяют следующие наиболее важные для организации психологические проблемы:

      1) поиск и активизация человеческих ресурсов в организации;

      2) отбор и оценка менеджеров для потребностей организации;

      3) увеличение эффективности способов подготовки и переподготовки управленческого персонала;

      4) оценка и повышение социально-психологического климата, сплочение работников вокруг задач предприятия.

      3. Цели и задачи дисциплины

      На данный момент специалисты в сфере психологии управления выделяют следующие наиболее важные для организации психологические проблемы:

      1) поиск и активизация человеческих ресурсов в организации;

      2) отбор и оценка менеджеров для потребностей организации;

      3) увеличение эффективности способов подготовки и переподготовки управленческого персонала;

      4) оценка и повышение социально-психологического климата, сплочение работников вокруг задач предприятия.

      Управленческая психология как наука и практика должна обеспечивать психологическую подготовку руководителей, сформировать и развивать их психологическую культуру, а также создать предпосылки для теоретического понимания и практического применения важнейших направлений сферы управления, к которым относятся:

      1) знание основ организационной структуры;

      2) компетентность в управлении людьми;

      3) знание особенностей организационного поведения, структуры малых групп;

      4) способность прогнозировать и планировать деятельность организации с использованием средств вычислительной и компьютерной деятельности;

      5) знания информационных технологий и средств коммуникации, которые необходимы при осуществлении управления персоналом;

      6) четкое представление относительно ответственности менеджера и распределения ее по соответствующим уровням управления.

      4. Методы изучения объектов и субъектов управления

      Существуют следующие методы изучения объектов и субъектов управления.

      1. Метод СКАЧАТЬ