Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса. Вячеслав Кондратьев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса - Вячеслав Кондратьев страница 1

СКАЧАТЬ !» нашло свою профессиональную читательскую аудиторию: начало использоваться в программах МВА и корпоративного обучения, применяться руководителями и специалистами инжиниринговых и строительных компаний.

      С учетом анализа спрос пользователей, второе издание решено не просто переиздать, но и кардинально расширить – к ранее изданной части добавлены еще три:

      – ориентированное на практиков изложение методов проектного управления (часть 2);

      – методологии и практики организации проектно-ориентированных бизнесов и компаний (часть 3);

      – полезные для профессионала справочные материалы (часть 4).

      Расширенная тематика нового издания навигатора «Даешь инжиниринг!» отображена на рисунке 0.0.1.

      Кто «дает инжиниринг»?

      Специалисты крупнейшей российской инжиниринговой и строительной компании «Стройтрансгаз» и авторитетной бизнес-инжиниринговой компании «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ» в сотрудничестве с известными профессиональными компаниями и организациями, а также издательство «ЭКСМО» в рамках модульной программы «Навигатор для профессионала».

      Рис. 0.0.1. Что рассматривается в первом модуле «Навигатора для профессионала» и где это применяется

      В качестве практического подкрепления приводится опыт таких известных международных и российских компаний, как: «Газпромстройинжиниринг», «Инитек», Международный центр финансово-экономического развития (МЦФЭР), МИАН, «Петрофак», «Снапроджетти», «Старстрой», «Стройтрансгаз», «Техникас Раунидас», «Трансстрой», «Третья энергогенерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОГК-3), ФГУП «Технопромэкспорт», Центр МВА Московского государственного строительного университета (МГСУ), Центры МВА/МВI и Кафедра «Инжиниринг бизнес-процессов» Государственного университета управления (ГУУ).

      Что такое Навигатор?

      Это прежде всего актуальная методическая и практически ориентированная информация из первых рук – от профессионалов и для профессионалов, издаваемая в формате модульной программы.

      В качестве заглавной книги модульной программы выступает доработанная и переизданная уже шестой раз «Настольная книга руководителя. 7 Нот менеджмента». – М.: ЭКСМО, 2007.

      Почему Навигатор?

      Потому что главная задача модульной программы – сориентировать читателя в особо актуальных секторах единого информационного поля, охватывающего многообразную среду современной экономики, оставив ему свободу выбора собственного пути освоения материала. Отсюда прочие задачи серии:

      – систематизировать фрагментарную информацию типа «методология такая», «способ решения такой», «было сделано так», «рекомендуют это» профильных консалтинговых компаний, как российских, так и зарубежных;

      – показать лучшую практику;

      – представить удобные навигационные подборки актуальных слайдов и презентаций;

      – обозначить сферы деятельности и решения, еще не освещенные или недостаточно полно освещенные в литературе;

      – через единую систему навигации внести элемент систематизации в уже известное и подробно описанное;

      – сделать это в наиболее удобной для специалиста форме.

      По отзывам пользователей, такой формат удобен как для профессионалов, так и для тех, кто стремится ими стать и для этого учится.

      Рис. 0.0.2. Как применять Навигатор

      Сферы применения Навигатора

      Практика применения уже вышедших из печати модулей показала, что в зависимости от ситуации и потребностей модульная программа «Навигатор для профессионала» может использоваться (рис. 0.0.2.) как:

      – персональная справочная система специалиста;

      – корпоративная справочная система (единая система терминов и понятий для всех специалистов компании);

      – инструмент для изучения решений, приведенных в настольной книге руководителя «7 нот менеджмента»;

      – опорные материалы в учебных курсах, курсах корпоративного обучения, курсах дистанционных программ обучения, программах MBA и MBI;

      – методические материалы по организации и совершенствованию деятельности компаний;

      – опорные материалы в линиях дистанционной и инжиниринговой поддержки разработок систем управления и их компонент.

      Рис. 0.0.3. Единое информационное поле экономики, в котором работает Навигатор

      Как устроен СКАЧАТЬ