Автор: Константин Демчук
Издательство: Издательские решения
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 9785447493486
isbn:
Жизнь в европейской стране на двоих составит примерно от 3 тыс. евро, или около 130 тыс. рублей в месяц.
Жизнь на двоих в Австралии, США и Канаде будет стоить вам примерно от 3 тыс. местных долларов, что где-то около 100 тыс. рублей в месяц.
Прибавьте сюда же стоимость перелета. При условии заблаговременной покупки и самостоятельного выбора авиакомпании вполне реально купить билет в оба конца куда угодно за 200—250 евро, или в среднем за 10 тыс. рублей.
Таким образом, «жить где угодно» означает возможность ежемесячно тратить на проживание от 30 до 130 тыс. рублей на двоих. Для многих людей это именно та сумма, которую они и без того тратят каждый месяц. На самом деле все гораздо доступнее, чем кажется.
Но чтобы так жить и при этом заниматься интересными делами, нужен источник постоянного дохода.
Работа в удовольствие или «Мухи – отдельно, котлеты – отдельно»
Зачем вообще куда-то уезжать, искать альтернативное занятие? Найдите работу или бизнес, которые будут связаны с любимым делом. Все время вы будете проводить в радости желанного труда, а труд в удовольствие – это и не труд вовсе, и деньги придут сами собой. Ведь так, кажется, пишут в книжках?
У меня есть история о том, как мое любимое занятие – рисование превратилось в первый бизнес и чем все это закончилось.
В конце 90-х мы с партнерами в своем городе создали небольшую рекламную компанию. Основной вид деятельности – производство наружной рекламы. В основном мы делали всевозможные вывески для магазинов, а также перепродавали сувенирную и полиграфическую продукцию. Для меня это был первый бизнес в сфере, которая мне очень нравилась. Будучи соучредителем и руководителем, я не только занимался оперативным управлением, но еще и с удовольствием садился за рабочее место дизайнера, хотя необходимости в этом совершенно не было. Я не столько зарабатывал деньги, сколько получал удовольствие.
Мои партнеры были старше и гораздо опытнее меня. У них совершенно не было желания участвовать в процессе производства. Они смотрели на бизнес как на деятельность по созданию дохода. «Где деньги?» – основной вопрос, который я, как директор, постоянно слышал на собраниях.
В это время в городе вдоль дорог появились первые рекламные щиты. На них размещались большие рекламные плакаты клиентов, разнообразных местных фирм, за что последние платили помесячную аренду. Щиты ставили почти все рекламные компании города, в том числе и мы. Щитов было, как тогда казалось, слишком много, и клиентов часто приходилось искать подолгу. Большую часть времени щиты пустовали. Особой прибыли это никому в нашем городе не приносило.
Затем СКАЧАТЬ