Управление качеством. Коллектив авторов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ спрос превышает предложение, характеризуется следующими условиями:

      • потребность покупателей существенно больше, чем количество доступной продукции;

      • потребитель может лишь купить продукцию (ему не из чего выбирать);

      • поставщик ставит перед собой задачу увеличения производительности и получения наибольшей прибыли.

      Конкурентная борьба между организациями в такой ситуации ведется за счет снижения цены на продукцию при неизменном уровне исполнения практически постоянной ценности.

      На рынке, где предложение превышает спрос, потребитель ожидает наилучшего исполнения независимо от стоимости предложения. Здесь компании конкурируют за счет увеличения ценности продукции, повышая соответственно ее цену. В такой ситуации качество продукции для потребителя означает степень исполнения, степень эффективности функционирования, и, следовательно, цена такой продукции возрастает соразмерно с улучшением ее характеристик.

      Ужесточение конкуренции заставляет компании работать так, чтобы в наибольшей степени увеличить отношение (V/C), повышая ценность продукции (V) и снижая при этом ее стоимость (С). Такая стратегия предполагает, что компании должны достигнуть:

      • максимальной эффективности своих предложений с точки зрения ценности для потребителя;

      • наибольшего коэффициента полезного действия организации путем снижения себестоимости и стоимости для потребителя до минимума.

      Результаты деятельности организации и ее положение на рынке зависят от двух фундаментальных составляющих:

      • качество цели: анализ и понимание потребности потребителя, определение целей качества как максимальной ценности для потребителя (иными словами, «делать нужные вещи»);

      • качество исполнения: снижение дефектности продукции («делать вещи правильно»).

      Удовлетворенности потребителя можно достичь только в том случае, если «делать нужные вещи правильно», т. е. посредством точного определения нужной продукции (делать нужные вещи – качество цели) и посредством точного осуществления проекта (делать вещи правильно – качество исполнения). Только при этом организацию ожидает успех в конкурентной борьбе с другими организациями.

      Стадия утилизации — это сфера экологии качества продукции.

      2. Классификация промышленной продукции и номенклатура показателей качества

      2.1. Сущность, основные положения и направления квалиметрии

      Успешное решение задач управления объектами и процессами при переводе из одного состояния в другое или поддержании в определенном состоянии невозможно без знания количественных характеристик этих объектов и процессов, определяющих их состояние и траекторию развития во времени и в пространстве.

      Применение количественных методов для оценки качества и конкурентоспособности продукции потребовало введения в эту сравнительно СКАЧАТЬ