Актуальные вопросы нематериальной мотивации в современных условиях. В. И. Плещенко

Чтение книги онлайн.

      ВВЕДЕНИЕ

      Эффективность и производительность труда в значительной степени определяются уровнем профессиональной подготовки работников, их физическим и моральным состоянием, а также мотивацией. В свою очередь, обеспечение мотивации является ключевым направлением кадровой политики любого современного предприятия. Как известно, мотивация складывается из двух основных составляющих. Первая из них – материальная или денежная, то есть суммарная заработная плата работника, включая различные премии и доплаты. Вторая часть мотивации – нематериальная, в которую входят все остальные блага и преференции, которые получает работник от компании.

      В современных условиях роль нематериальной составляющей в деле стимулирования персонала организации неуклонно возрастает. Вследствие этого компании обращают особое внимание на формирование комплексной системы нематериальной мотивации. В нее могут быть включены такие элементы как непрерывное развитие и обучение персонала, обеспечение комфортной среды на работе, помощь в организации культурного досуга сотрудников, разнообразные корпоративные поощрения. Другой важной частью нематериального «мотивационного пакета» является наличие в компании особой атмосферы, в которой могут успешно развиваться собственные традиции и общие ценности, где приветствуется принадлежность к коллективу как к особому сообществу, обеспечиваются стабильность (желательно на длительную перспективу), а также происходит плавная передача профессионального опыта и навыков новичкам от опытных работников. Все эти явления в той или иной степени занимают место в сознании работников, побуждая их к производительному труду, а также влияя на формирование базовой модели поведения персонала в рамках корпоративных отношений.

      У современного работника имеется довольно много направлений приложения своей активности, возникающих как на рабочем месте, так и вне стен компании. Поэтому нематериальная мотивация сегодня может толковаться расширенно. То есть в нее включаются не только те блага и возможности, что работник получает, находясь в штате. В мотивирующие факторы входит вся разнообразная совокупность интересов, намерений, желаний, которые человек планирует реализовать, являясь сотрудником определенной организации, и чему эта организация способствует (или хотя бы не препятствует). Исходя из принципов рационального поведения, индивиду необходимо расставить приоритеты в своих делах, спланировать действия на перспективу, оценить свои возможности и слабые стороны для выбора пути будущего развития.

      При этом на горизонте появляется особая проблема, поскольку на реализацию всего задуманного человеку требуются не только физические силы и денежные средства, но и свободное время. Физические силы можно нарастить за счет упражнений и здорового образа жизни, деньги допустимо одолжить, но лишь время нельзя просто взять и умножить. Как известно, в сутках всего лишь 24 часа и получить дополнительные часы на что-либо можно, количественно изменив составляющие общего временного баланса. Кто-то жертвует сном, кому-то позволительно сэкономить время на принятии пищи, но наиболее перспективным вариантом видится изъятие части номинального рабочего времени для его передачи в разряд досуга, либо использование для другой активности в рамках текущей деятельности предприятия. Следовательно, мотивационный потенциал времени, как фактора заинтересованности работника в продолжении трудовых отношений с работодателем, значительно возрастает. Именно об этом и пойдет речь в первых разделах книги1.

      СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ КАК МОТИВАЦИОННЫЙ ФАКТОР

      Очевидно, что режим и ритм жизни современных людей характеризуются возрастающим значением свободного времени и досуга. При этом переход от общества производства к обществу потребления кардинальным образом изменил как сущность, так и предназначение свободного времени. По большому счету, оно перестало ограничиваться «функцией восстановления сил, поглощаемых сферой труда» [75, с. 20]. Совокупный массив свободного времени среднестатистического гражданина за последние десятилетия претерпел существенные изменения (если сравнивать с эпохой СССР). В частности, увеличилось число праздничных дней, у значительного числа людей в стране появились ежегодные, довольно продолжительные (до 10 календарных дней) «новогодние каникулы», постоянной практикой стал перенос выходных дней (суббот) в течение года с целью их присоединения к тем или иным праздникам и формирования промежутков свободного времени длительностью по 3—4 дня2.

      Поэтому растет актуальность исследований, посвященных вопросам использования населением страны свободного времени, а также перемене его сущности. В соответствующих источниках основное внимание акцентируется на увеличении доли досуга в общем балансе времени сегодняшнего человека. Как отмечает Е. А. Джанджугазова, в развитых экономиках рабочее время лимитировано и имеет тенденцию к сокращению, тогда как периоды досуга становятся все более продолжительными [23]. С другой стороны, Е. В. Фахрутдинова указывает, СКАЧАТЬ