Тигр спускается в долину. Владимир Гурвич

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ сил в нашем банковском секторе, кто и что здесь контролирует. Задача это настолько сложная, что прагтически нереальная. А хороший финансист должен ставить перед собой только те цели, способ добиться которых ему понятен. Я не представляю, как добиться того, о чем вы сказали.

      – Если быть честным, я пока тоже. Но я в таких случаях использую тактику Наполеона: надо ввязаться в сражение, а там посмотрим.

      – Извините меня, но там, где вы работали раньше, наверное, такая тактика давала плоды, но в банке это обычно кончается плохо.

      – Значит ли это, что я не могу на вас рассчитывать?

      Этот вопрос поставил Облонского в тупик, несмотря на всю его выдержку, было заметно, как не хочется ему отвечать на него.

      – Пока я работаю в этом банке, то я намерен выполнять все распоряжения своего начальника.

      – Даже если вы с ними не согласны?

      – Не знаю, – после короткого колебания честно признался старший вице-президент. – Всегда трудно делать то, во что не веришь.

      – Спасибо за откровенность. Не люблю, когда поддакивают начальнику, а про себя думают, какой он идиот.

      – Поверьте я так не думаю.

      – Тем лучше. И все же я вам хочу доказать, что тактика французского императора не так уж плоха и в банковском деле. В сущности это настоящая стратагема.

      Я внимательно посмотрел на него, меня интересовала реакция на это заветное слово, но по крайней мере внешне оно не произвело на него никакого впечатления. Ладно, пойдем дальше.

      – Давайте обсудим конкретные дела, – предложил я. – Я хочу окучить первого потенциального клиента. Это завод ферросплавов. Очень прибыльное предприятие. Что вы думаете об этом?

      Мне показалось, что по лицу Облонского промелькнуло беспокойство.

      – Михаил Ильич занимался этим вопросом перед своей смертью.

      – Вы хотите сказать, что между его смертью и заводом ферросплавов имеется прямая связь.

      – Этого я не знаю, – поспешно сказал Облонский. – Просто по времени эти два события совпали.

      – Вы верите в такие совпадения?

      – Вам лучше знать, вы же занимались подобными делами.

      – Вот поэтому я и не очень верю. Но это не остужает моего интереса к клиенту. Просто надо учесть ошибки. Как вы полагаете, в чем была ошибка моего предшественника?

      – Я не знаю, – поспешно произнес Облонский, – Михаил Ильич самолично занимался этим вопросом, меня в него почти не посвящал.

      – А я бы хотел, чтобы мы занялись бы им вместе. Как вы, не боитесь?

      Облонский снова переменил позу. Ему явно было неуютно в моем кабинете.

      – Если вы приказываете, я готов.

      – Приказываю. Доставайте всю документацию по этому вопросу и с завтрашнего дня начинаем операцию. Продумайте наши аргументы, они должны быть такими, против которых было бы трудно устоять.

      – Хорошо. Это все?

      – Пока СКАЧАТЬ