Точка сборки. Образ мышления. Владимир Гилясев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ машиной, чтобы ехать вдоль нее и не пересекать. Полоса служит эталоном, а движение моей машины – моей трассой в текущем состоянии. Отслеживая отклонение от разделительной полосы, я принимаю решение, куда повернуть руль.

      Из обычной жизни: Внутри нас есть базовые знания о том, что хорошо и что плохо. Эти внутренние установки (образы, представления) являются эталоном для нашего поведения. Наблюдая за своим поведением и поведением окружающих, мы находим несовпадения и делаем выводы: дружить или не дружить, кадрить или не кадрить.

      Этот базовый принцип мышления не выдуман и не изобретен, а встроен в нас на уровне физиологии. Если мы посмотрим на свое тело, то увидим, что у нас есть одна голова, два глаза, два уха, две руки и ноги, а также две половинки мозга. Физически это необходимо для выявления рассогласования наблюдаемых «явлений». Мозг в действительной жизни думает на основе сравнения с эталоном.

      Замечание: Для тех, кто в теме – помимо «горизонтальной» функции обработки информации у мозга есть и вертикальная. О ней мы поговорим позже.

      Продолжая горизонтальное наблюдение, резюмируем: Система САР (система автоматического регулирования) встроена в нас и является основным инструментом и принципом мышления. Внутри нас это психофизическая система. Теперь о том, как использовать этот принцип.

      Есть два способа. Условно обозначим. «Дерево» и «Воронка». Эти два способа мы рассматриваем во временных причинно-следственных рамках.

      Первый способ – «Дерево»

      Исходная точка сборки такова: причина предшествует следствию. Представим, что причина сейчас, а следствие появится в будущем. Будем искать следствие. Смотрим, что имеем. Если чего-то не хватает, накапливаем под идею, которую хотим реализовать. Накопили, смотрим: достаточно ли? Если нет, снова копим. Копим знания, понимание, ресурсы, средства для достижения цели. Копим и анализируем наше отклонение от цели, наше «недостижение» цели. Цель пока «впереди», ее не «видать».

      Внимание: Начинаем анализировать, почему не достигли цели. Анализ производится на основе уже имеющихся знаний и опыта. Того, что лежит «слева». На основе того, что лежит «слева», строим прогноз на то, что должно появиться «справа», в будущем. Естественно, что при этом анализе возникает множество условий: «а если?..» И от этих условий путь поиска решения начинает ветвиться.

      Модель – дерево. Поднимаясь по стволу вверх, мы встречаем на пути ветки. И встает проблема: раньше ствол был цельным, а теперь начинает ветвиться, и по какому пути идти? Естественная попытка определиться – это воспользоваться накопленными знаниями «слева». Но очевидно, что не всегда они смогут сориентировать, по какой ветке ползти, чтобы достичь нужной вершины.

      Это первый способ, который в народе называют способом «проб и ошибок». При таком способе сразу видно, что он не очень экономичен и эффективен для принятия решений и достижения цели.

      Конец СКАЧАТЬ