Название: Бизнес – идея: как открыть бизнес по франшизе. Практическое руководство
Автор: Алексей Сабадырь
Издательство: Издательские решения
isbn: 9785006482203
isbn:
Франчайзинг – это эффективный способ ведения бизнеса, который позволяет использовать проверенную бизнес-модель и получать поддержку опытного франчайзера. В этой книге мы рассмотрим все аспекты франчайзинга – от выбора франшизы до управления собственным бизнесом.
Почему франчайзинг – это ключ к успеху?
– Снижение рисков: франчайзинг предлагает проверенную бизнес-модель с уже устоявшейся репутацией и популярностью бренда.
– Поддержка франчайзера: Франчайзер предоставляет вам всестороннюю поддержку – от обучения и консультаций до маркетинговых материалов и рекламных кампаний.
– Готовая инфраструктура: франчайзер предлагает готовые решения – от дизайна помещения до систематизированных рабочих процессов.
– Доступ к ресурсам: вы получаете доступ к ресурсам франчайзера – поставщикам, программному обеспечению, системе закупок и другим ценным ресурсам.
– Значительное увеличение шансов на успех: согласно статистике, франчайзинговые предприятия имеют более высокий уровень выживаемости и прибыльности, чем предприятия, созданные с нуля.
Какие недостатки у франчайзинга?
– Ограниченная свобода действий: франчайзи должен соблюдать правила и стандарты франчайзера.
– Роялти и другие платежи: Франчайзи должен платить роялти и другие платежи франчайзеру.
– Контроль со стороны франчайзера: Франчайзер осуществляет контроль за деятельностью франчайзи и может вносить коррективы в работу бизнеса.
Глава 2: Выбор франшизы: найдите идеальную для себя
Вы решили открыть бизнес по франшизе, но перед вами стоит важный вопрос: как выбрать правильную франшизу? На рынке представлено множество предложений, и каждое из них имеет свои преимущества и недостатки. В этой главе мы рассмотрим ключевые факторы, которые нужно учитывать при выборе франшизы.
1. Определите свои цели и возможности:
– Что вы хотите получить от бизнеса? Какова ваша цель? Быстрый доход, стабильный бизнес, возможность развиваться?
– Какой у вас бюджет? Сколько вы готовы инвестировать в бизнес?
– Каким опытом вы обладаете? В какой сфере вы хотите развиваться?
– Какой образ жизни вы предпочитаете? Готовы ли вы к тяжёлой работе и длинным рабочим дням?
2. Изучите рынок франшиз:
– Посетите выставки и конференции: на специальных мероприятиях можно познакомиться с разными франчайзерами и их предложениями.
– Изучите ресурсы в интернете: существуют специализированные сайты, где можно найти информацию о франшизах в разных отраслях.
– Проведите анализ конкурентов: изучите бизнес-модели конкурентов, их сильные и слабые стороны, чтобы понять, что делает их успешными.
3. Проведите глубокий анализ выбранных франшиз:
– Изучите бизнес-план франшизы: просмотрите детали бизнес-плана, включая инвестиции, затраты, доходы и рентабельность.
– Ознакомьтесь с договором франшизы: внимательно изучите договор франшизы, чтобы убедиться, что он соответствует вашим целям и не содержит невыгодных условий.
– Поговорите с другими франчайзи: свяжитесь с другими франчайзи этой компании, чтобы узнать об их опыте работы с франчайзером.
– Посетите объект франшизы: посетите действующий объект франшизы, чтобы увидеть, как она функционирует на практике.
4. Ключевые критерии выбора франшизы:
– Репутация франчайзера: убедитесь, что франчайзер имеет хорошую репутацию и успешный опыт работы с франчайзи.
– Бизнес-модель: изучите бизнес-модель франшизы, чтобы понять, как она работает и приносит прибыль.
– Финансовые условия: проанализируйте инвестиции, затраты и прибыль, чтобы понять, окупится ли бизнес и принесет ли вам желаемый доход.
– Обучение и поддержка: узнайте, какое обучение и поддержку предоставляет франчайзер – от маркетинга до финансовых консультаций.
5. Важные советы:
СКАЧАТЬ