Вдох. Ева Кайгородова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Вдох - Ева Кайгородова страница 19

СКАЧАТЬ ставящим задачи, порой, не владея всеми аспектами, и подчиненными, которых нужно организовать и проконтролировать. Что сложно сделать, когда люди не понимают идеи своей работы. В результате, половина их времени уходит на решение несуществующих проблем.

      Вспомните последний кризис в отрасли. Семь лет назад. Какие решения были тогда приняты, чтобы не обвалить стройки и удержать сбегающих инвесторов? Сокращение штата. Все. Никаких других. При этом сокращали кого? Рабочих и реальный персонал, создающий продукт. Их больше. Высшее управление сокращать жалко. А им, в свою очередь, жалко трогать руководителей отделов – кто же будет их прикрывать. На выходе – сокращение фонда на пятнадцать процентов при сокращении персонала на тридцать. За это время штат восстановился до прежнего уровня в количестве, и еще прирос в деньгах на десять процентов. Я предлагаю такие изменения, которые не только не повлияют на ход строительства, но будут иметь еще и положительный экономический эффект. Наступающий кризис станет определяющим. Он приведет к полному перераспределению рынка. Компании на грани банкротства можно будет выкупить за бесценок. Квадраты новостроек будут уходить ниже себестоимости. За это будут бороться все гиганты. Если мы хотим быть в их числе и занять лидирующие позиции, эти меры необходимы.

      Петру стало ясно, что, несмотря на заинтересованность материалами проекта, по существу его никто обсуждать не собирается. Совет был взбудоражен вторым вопросом и видел в нем ответы на первый. Никто не хотел углубляться в содержание, не обсудив причину ухода президента. Задав еще пару формальных вопросов, совет пригласил выступить Белозерцева.

      Петр отдавал должное такому ходу. Евгений правильно рассчитал, что единственная возможность внести нужные ему корректировки в проект – это создать реальную угрозу дестабилизации холдинга в связи с его уходом в противовес теоретическим рискам и иллюзорным преимуществам, предлагаемым Петром. Но при этом он не догадывался, как обоснует свое решение Белозерцев. Обозначить проект как причину было бы слишком малодушно. И снова он его недооценил.

      Закончив с формальным вступлением, президент продолжил. Он выглядел человеком, готовым в собственной убежденности идти до конца. Кто делает то, что считает важным и при этом не беспокоится о себе. Голос звучал приглушенно и слегка отдавал фатализмом, но это, как ни странно, только добавляло ему силы.

      – … существующий коллектив и структура, сложились не стихийно. Каждая единица была вызвана потребностью, возникшей в тот или иной момент жизни предприятия. И каждое такое изменение было тщательно выверено и принято как единственно верное. Каждый человек, работающий сегодня, на каком-то этапе был важным участником, инициатором или исполнителем задач. Закрыть сейчас на это глаза – равносильно признанию непродуманности более чем двадцати лет существования компании. Я полагаю, СКАЧАТЬ