Тайм-менеджмент. Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Тайм-менеджмент - Владимир Токарев страница 5

СКАЧАТЬ российских и американских источников. Срок выполнения работы – 2—3 недели.

      Следует помнить, что ваши долгосрочные планы станут реальностью лишь при условии, что их разделы находят постоянное отражение в среднесрочных и краткосрочных программах.

      В разделе 7 представлена простая и эффективная система текущего планирования, которую я успешно применяю в течение ряда лет. Вы хотите, чтобы ваши планы выполнялись? Тогда вам обязательно надо попробовать применение этой системы на практике.

      Мой блог по персональному менеджменту

      Любозн. гендир — Подведи итоги, будь любезен – как при планировании получить три в одном сразу?

      Автор – Не вопрос.

      Когда мы используем свои личные планы, мы добиваемся более эффективного персонального менеджмента.

      Но именно при личном планировании можно увидеть, что долгосрочные цели будут достижимы лишь при условии, что составляющие долгосрочного плана находят свое отражение в планах на более короткий период – на год, месяц, день. Это справедливо и при управлении коммерческой организацией.

      Но вот, например, резервное время, описание как им пользоваться дано в разделе 7 – Формы для упражнений. Оно позволяет увидеть – каким реальным временем мы можете распоряжаться, сколько времени у вас может уходить на «импульсивную деятельность», насколько вы зависите от других и как эту информацию использовать при планировании. Перечисленное – это уже эксперименты в личной лаборатории.

      3. Системный подход

      Как «почувствовать» системный подход – важную методологию менеджмента

      Моделирование человека – «Посмотрим, что у нас внутри?»

      Системный подход в самоменеджменте

      Недостатки чисто «рационального» подхода к человеку, который чаще всего встречается в литературе по Тайм-менеджменту, или чисто «психологического» подхода, который встречается в соответствующей литературе без упоминания термина «самоменеджмент», в их односторонности. Чтобы научиться управлять собой в целом, необходимо понимание работы всех наших составляющих.

      Светлана решила начать новую жизнь с составления плана дня. Пункт первый – закончить статью. Но почему-то статьей заниматься не хотелось. Через минуту ей стало стыдно, она немного подумала, включила быструю музыку и стала… танцевать. Настроение поднялось настолько, что неожиданно для себя она все-таки села писать статью. Минут через пять дело пошло, строчки бежали быстрей и быстрей. Светлана подмигнула себе в зеркало – новая жизнь началась строго по плану.

      Чтобы понять человека, нужно знать, как он устроен (рассмотреть его как систему, состоящую из взаимосвязанных подсистем). На рисунке 3 представлена модель человека, включающая пять составляющих: ЧР – человек рациональный, ЧН – человек нравственный, СКАЧАТЬ