Название: Никита Хрущёв и Леонид Брежнев, реинкарнации
Автор: Ольга Ильинична Горшенкова
Издательство: Издательские решения
Жанр: Публицистика: прочее
isbn: 9785447467593
isbn:
Высокие порывы «догнать и перегнать Америку» в новой программе партии ничем не подкреплялись. «Мы Америку обогнали по производству молока, а по мясу не успели, хвост сломался у быка», – шутили колхозники. Жажда новизны, жажда реформ, неуёмная энергия толкала Хрущёва на новые, не всегда удачные эксперименты и подвиги – это создание совнархозов, техническое перевооружение промышленности, восстановление сельского хозяйства (повышены закупочные цены, уменьшено бремя налогов). Про его увлечение кукурузой, разделение обкомов и райкомов на промышленные и сельскохозяйственные слагали анекдоты.
Быстро впитывая всё новое и прогрессивное, из поездки в США Хрущев привёз идеи о поливных землях, химизации, индустриализации птицеводства, о квадратно-гнездовом способе посева зерна и сельхозпереработке продукции. Ускоренное экономическое развитие связывалось с осуществлением хозяйственной и управленческой реформ, которые, однако, всё время пробуксовывали.
Поскольку руководители заботились о своей территории, Хрущев пытался стереть границы между республиками. В 1954 году в честь 300-летия вхождения Украины в состав России «кремлевский украинец» передал Крым Киеву. В начале 1960-х Хрущев хотел передать полуостров Мангышлак от Казахстана к Туркмении, задуманное не удалось. Однако один из секретарей казахских обкомов решил выслужиться и передал хлопкосеющие районы Узбекистану, который значительно расширился. Как только Хрущева сняли, узбеков заставили вернуть чужую территорию, Юсупова тоже сняли.
После решения Хрущева разделить все обкомы на сельские и промышленные чиновники шутили: почему на старом гербе изображен двуглавый орел? У него одна голова по промышленности, другая – по сельскому хозяйству. Хрущев был суетлив, вечно спешил, проявлял непоследовательность, игнорировал предложения других. Критикуя подчиненных, повышал голос, выходил из себя. «Все вопросы хотел решать очень быстро, глубоко их не продумывал. Требовательность он путал с грубостью, оперативное решение вопросов с торопливостью», – так оценил его бывший лидер Казахстана Д. Кунаев.
Уверенный в себе Никита Сергеевич не нуждался в других, его неспособность разбираться в кадрах привела его к падению. Как пишет Ф. Бурлацкий, он любил ходить в «стоптанных тапочках». Чем хуже обстояли дела, тем громче хор по привычке пел о «великом, славном» десятилетии. «Ленин! Партия! Комсомол!» Очень мало делалось, чтобы объяснить СКАЧАТЬ