НЕ ХВАТАЕТ ЛЮДЕЙ. Как находить, обучать и удерживать лучших сотрудников. Валерий Горячев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу НЕ ХВАТАЕТ ЛЮДЕЙ. Как находить, обучать и удерживать лучших сотрудников - Валерий Горячев страница 16

СКАЧАТЬ функция данного участка.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «Литрес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Американский предприниматель, менеджер (управляющий), автор нескольких автобиографических бестселлеров. Занимал должность президента компании Ford и председателя правления корпорации Chrysler. Один из самых знаменитых топ-менеджеров в истории мирового автопрома.

      2

      ¹ HR-менеджер (от англ. human resources – «человеческие ресурсы») или менеджер по персоналу – это специалист, ответственный за управление человеческими ресурсами внутри организации. Обычно в его функции входят: рекрутинг, адаптация и обучение персонала, кадровое делопроизводство, мотивация и удержание персонала.

      3

      ¹ Этика – это знание, учение о нравственности, морали. В данном контексте речь идет о том, чтобы контролировать разумность топ-менеджеров, их поведение в компании, предотвращать и разрешать конфликты между ними.

      4

      ¹ Основатель и президент японской корпорации SONY, производящей радиоэлектронную технику. Год основания компании – 1958. Морита находился на посту президента вплоть до 1994 года.

      5

      ¹ Организационная структура – это документ, схематически отражающий основной бизнес-процесс компании, а также состав и иерархию всех подразделений, отделов и участков. Этот документ используется для планирования и организации деятельности компании и повышения эффективности работы. Сокращенно – оргструктура.

      6

      ² Департамент – подразделение компании с выделенной специализацией (HR, маркетинг, финансы, производство).

      7

      ¹ Отдел – часть департамента, которая так же выделяет специализацию, но уже внутри департамента. Пример: отдел продаж, отдел обучения.

      8

      ² Функции – те производственные действия, которые выполняются в отделе или на участке.

      9

      ¹ Участок – часть отдела, которая выделяет специализацию внутри отдела. Пример: участок подбора персонала, участок кадровой документации.

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 СКАЧАТЬ