Управление талантами: Искусство и наука кадрового менеджмента. Андрей Миллиардов

Чтение книги онлайн.

      Установление отношений в коллективе. Важной задачей является создание позитивных отношений с коллегами, что способствует эффективной коммуникации и сотрудничеству.

      Этапы адаптации:

      Вводная адаптация. На этом этапе новый сотрудник знакомится с организацией, получает общие сведения о её истории, миссии, структуре и корпоративных стандартах. Сюда также входит знакомство с рабочими условиями, такими как рабочее место, техника безопасности и корпоративные правила.

      Обучение и наставничество. На следующем этапе новый сотрудник проходит обучение, которое помогает ему освоить его непосредственные задачи и функции. Важную роль здесь играет наставник, который помогает новичку разобраться в процессах и отвечает на возникающие вопросы.

      Оценка и обратная связь. Спустя несколько недель или месяцев после начала работы проводится оценка эффективности адаптации. Руководитель или HR-специалист предоставляют сотруднику обратную связь, чтобы обсудить успехи и области, требующие доработки.

      Интеграция в коллектив. По мере завершения формальной части адаптации сотрудник полностью интегрируется в команду и становится полноценным членом коллектива, активно принимая участие в рабочих процессах и корпоративной жизни.