Поиск персонала. Практическое пособие для рекрутеров. Юлия Шарова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Поиск персонала. Практическое пособие для рекрутеров - Юлия Шарова страница 6

СКАЧАТЬ компетенций и вопросы, необходимые для получения информации по каждой из компетенций. Компетенцией выступает определенный навык и знание, которые необходимы в определенной деятельности. В процессе интервью на основе компетенций рассматриваются реальные ситуации, с которыми Кандидату пришлось столкнуться в прошлом. Ответы Кандидата анализируются и соотносятся с той или иной оцениваемой компетенцией.

      CASE-интервью или ситуационное интервью

      Данный вид интервью основан на построении определенных ситуаций и предложения интервьюируемому описать модель своего поведения или решения данной ситуации. В качестве таких кейсов предлагаются ситуации, приближенные к рабочим, или ситуации с альтернативными вариантами поведения. Задача рекрутера в таком случае сводится к построению ситуации, которая позволит проверить именно то, что интересует интервьюера в данный момент.

      Условно кейсы можно разделить на три большие группы:

      1. проверяющие конкретные навыки;

      2. проверяющие ценности и взгляды;

      3. проверяющие модели поведения и индивидуально-личностные качества.

      Еще одним видом кейсов можно считать задания, требующие найти выход из заданных проблемных ситуаций. Такие задания не рассчитаны на оценку конкретных навыков и подходят для всех Кандидатов, от которых мы ожидаем проявлений стрессоустойчивости, креативности, умения разными путями достигать цели, высокой ответственности за достижение результата, а также умения работать в условиях жесткого ограничения времени.

      Проективное интервью

      Проективное интервью основано на построении вопросов таким образом, что они предлагают Кандидату оценить не себя, а людей вообще или какого-то персонажа. В основе данного метода лежит предположение о том, что человек склонен проецировать, т.е. переносить свой жизненный опыт и представления на интерпретацию/объяснение действий других людей, а также на вымышленные ситуации, персонажей и т. п.

      Преимуществами проективного собеседования можно назвать:

      • меньшую вероятность социально желательных ответов;

      • возможность соотнести ожидания Кандидата с реальной ситуацией в компании;

      • возможность проанализировать мотивационный потенциал будущего сотрудника.

      Ответы на проективные вопросы дают очень хорошие результаты по следующим темам:

      • мотивация материальная и нематериальная;

      • взаимоотношения «руководитель – сотрудник»;

      • ценности, честность, лояльность;

      • взаимодействие с коллективом, особенности общения с людьми;

      • поведение в конфликтах;

      • взаимодействие с Клиентами.

      Стрессовое интервью

      Стрессовое интервью проходит в максимально напряженной психологической СКАЧАТЬ