Стратегические секреты консультанта. Часть 2. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

      Структура книги

      Напомню, что произведение «Стратегические секреты консультанта» состоит из 3 частей (каждая часть выходит отдельной книгой) и практикумов в 5 или 10 частях для каждого рассматриваемого объекта управления.

      В этой книге представлены три раздела:

      Первая часть – представляет описание ряда важнейших инструментов стратегического управления.

      Вторая часть – это описание объектов стратегического менеджмента в привязке к практике стратегического управления.

      В третьей части представлены дополнительные материалы по теме книги, в частности небольшая публикация по теме стратегического сотрудничества.

      Некоторые материалы книги включают полезные для раскрытия темы статьи, опубликованные ранее в профильных журналах, которые я специально не стал менять таким образом, чтобы они более гармонично вошли в книгу – в этом есть свои плюсы – например, повторение самых важных тезисов стратегического управления, которого у нас пока… нет.

      С учетом того, что читатель книги может ограничиться покупкой и чтением только этой второй части, приложение содержит также, как и первая часть. глоссарий терминов, применяемых в стратегическом управлении и общем менеджменте.

      Напомню, что осмысливать материал книги мне, как и в других книгах серии «Русский менеджмент»,  поможет любознательный генеральный директор (любозн. гендир – далее), с которым мы давно «на ты» – еще с первых книг серии «Русский менеджмент». Общаться мы с ним будем в моем блоге, а в блоге допускается использование сленга.

      Вместо введения: интервью с автором

      Ниже представлено интервью редакции журнала «Новости маркетинга» с автором книги, тема интервью связана с одним из объектов стратегического управления – речь идет о стратегии в отношении персонала3.