Американец. Хозяин Севера. Роман Злотников

Чтение книги онлайн.

      – Не лучше! Люди ведь устают, ошибаются, брак растёт.

      – Штрафы…

      – А штрафы людей от усталости не защитят. Да и с нашим рабочим днем в одиннадцать с половиной часов – ни туда и не сюда. Нет уж, я лучше завод в три смены поставлю работать! По восемь часов. Семь дней в неделю.

      – Так устанут же. Без отдыха в воскресенье?

      – У меня не устанут! – уверенно заявил я. – У меня в месяц в среднем семь выходных получается. Да и рабочий день короче, так что времени хватит и отоспаться, и отдохнуть…

      Тут он заинтересовался, потребовал подробностей, я аж досадливо прикусил губу… Разговор пошел не туда. Хотя… Может быть, как раз туда, куда надо? Ведь я не просто очередную «крышу» ищу, в ближайшие годы именно этот человек будет брать на себя все больше ответственности за регион, который я делаю своей базой.

      Так что, если вдруг окажется, что он может стать не просто тупым «получателем бабла за то, чтобы хотя бы не сильно мешал», а реально интересуется делами и, возможно, захочет помочь в развитии – это будет совершенно неожиданный и приятный бонус!

      Поэтому я задавил ненужные мысли, попросил бумагу и карандаш, и нарисовал таблицу, поясняющую принципы организации трехсменной работы на моих заводах.

      – Как видите, Александр Михайлович, четыре бригады полностью обеспечивают бессменную работу, при этом на каждые три отработанных дня приходится один выходной. И смена короче, чем сегодня. Да еще и смены меняются. Ночью-то работать сложнее. Да и вечером тоже. А так никому не обидно. И оборудование не простаивает, а кует непрерывно прибыль. В два с половиной раза эффективнее получается!

      Он задумчиво потрепал кончик бороды, а потом осведомился:

      – А почему же остальные до такого не додумались?

      – Так не надо это им! Тут ведь подводных камней куча целая! И оборудование быстрее изнашивается, и с конторщиками да кладовщиками не все так просто, им-то круглосуточно сидеть на работе резона нет… Опять же без электричества света не обеспечишь! А его у нас мало, и оно почти всюду очень дорого. Или вот даже Церковь взять. Вы думаете, легко было договориться, чтобы рабочие службу не по утрам в воскресенье посещали? Да еще не время от времени, а на постоянной основе? Целой сменой? У-у-у, целая история была!

      Тут собеседник мой досадливо поморщился, пробормотал что-то неразборчивое, но ограничившись этим, показал жестом, продолжайте, мол. При этом вид у него был донельзя заинтересованный.

      – Но не в этом дело! И не в том, что у нас в России на всем экономят – на оборудовании, на зарплате рабочим… Главное в другом. Сбыт-то невелик, а материалы дороги. И потому многие заводы работают не в полную нагрузку. Просто незачем им.

      – А вам, Юрий Анатольевич, значит, есть к чему? – вернулся он к обращению по имени-отчеству. Однако по его интонации можно было понять, что это вовсе не означает, что разговор перестал быть СКАЧАТЬ