Разработка мероприятий по повышению производительности труда. Сергей Каледин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ в данном случае выступает наказание.

      Для специалистов, работающих при таком стиле руководства, характерны негатив и безразличие. Психологический климат характеризуется напряженностью, возможны производственные конфликты.

      «Благожелательный» подтип руководства характеризуется снисходительным, положительным отношением к подчинённым, мнение работников, как правило, учитывается, однако в ряде случаев руководитель может демонстративно не соглашаться с мнением большинства, что может способствовать ухудшению климата внутри коллектива. Наказание и мотивация через страх практически не практикуется.

      Таким образом, производительность труда является одним из важнейших показателей для любой организации. Производительность обладает собственными характеристиками, которые зависят от внутренних и внешних факторов и иных обстоятельств. Одним из главных факторов формирования высокой производительности труда является кадровая политика.

      1.2 Методы измерения производительности труда организации и ее экономическое и социальное значение

      Производительность труда – сложное и многогранное понятие, а, следовательно, существует множество методов её измерения. Так, для измерения производительности труда применяется прямой и обратный методы.

      При прямом методе производительность труда исчисляется через выработку, которая, в свою очередь, находится как количество продукции, которое было произведено одним специалистом в определенный промежуток времени. Формула имеет вид:

      Где:

      В – показатель выработки;

      Q – объём выпущенной продукции;T – трудовые затраты данного объёма продукции.

      Формула расчёта показателя выработки при прямом методе с применением трудовых затрат.

      Также выработка на одного работника может рассчитываться путем деления количества продукции, произведенной всем предприятием за определенный период времени, на численность персонала:

      Где:

      Q(пр) – количество продукции, произведённой предприятием за определённый промежуток времени;

      ч – численность персонала предприятия.

      При обратном методе расчета производительности труда применяют величину, обратную выработке – трудоемкость. Трудоемкость показывает, сколько времени требуется для производства единицы продукции, формула (3).

      Где:

      Т – трудоёмкость;

      t – время, затраченное на производство определённого количества продукции; Q – количество продукции.

      Для измерения показателя производительности труда существует несколько методик: натуральный, трудовой, стоимостный методы. При стоимостном методе объём работы приводится в денежном выражении. Натуральный метод определяет объем работ с помощью натуральных измерителей: тонны, штуки, метры и т.д. Трудовой метод СКАЧАТЬ