Как управлять собой. Виктор Шейнов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как управлять собой - Виктор Шейнов страница 11

Название: Как управлять собой

Автор: Виктор Шейнов

Издательство: Питер

Жанр:

Серия: #экопокет

isbn: 978-5-4461-2246-2

isbn:

СКАЧАТЬ нужна, где ее взять, какие разделы проект должен включать, каковы логически возможные варианты решения, с кем согласовать, чьи интересы он заденет, какие возможны реакции различных служб на этот доклад и т. д. Запишите все эти вопросы, сгруппируйте их – и первоначальный план действий готов.

      • Третий прием – метод десятиминуток. Вы обещаете себе два-три раза в день уделять по 10 минут этому трудному делу. Ясно, что за столь короткое время вы сможете лишь «отщипнуть кусочек» от стоящей перед вами глыбы: заказать в архиве, в отделе информации, в других службах необходимые материалы; поручить сотрудникам подготовить ответы на отдельные вопросы; решить, у кого можно проконсультироваться, кого можно привлечь в помощь, «озадачить их», поочередно поработать с каждым и т. д. (В других случаях алгоритм может быть иным, но идея, по-видимому, ясна.)

      Очень часто мы ждем вдохновения. Но, как известно, «вдохновение – это на 90 % потение».

      Неопределенная ситуация

      Принятие решения часто откладывается из-за неполноты имеющейся информации и опасения совершить ошибку.

      Действенным подспорьем здесь может стать «список тревог». Последующие обращения к этому списку показывают, что большая часть тревог оказалась напрасной. Это, с одной стороны, способствует появлению решительности, а с другой – выявляет действительные опасности.

      В ситуации неопределенности наилучшие решения – принимаемые интуитивно.

      О том, как подключить к делу собственную интуицию, можно прочесть в моей книге «Искусство жить: Творческий подход» (Минск: Харвест, 2004).

      «Никак не могу включиться в работу»

      Если начало работы представляет для вас значительную проблему, попробуйте следующее:

      • убедитесь, что все готово для немедленного старта;

      • если вам просто необходимо выпить чашку кофе, поставьте ее перед собой на рабочем столе и попивайте, работая;

      • обещайте себе небольшую награду за выполнение каждого этапа работы;

      • представьте себе счастливый момент завершения работы;

      • сделайте сначала самое простое;

      • начните как угодно и с чего угодно, только бы начать (писатели, отчаявшиеся дождаться вдохновения, часто просто берут лист бумаги и пишут на нем все, что придет в голову).

      Определим приоритеты

      Текущие цели

      Один из приоритетов мы обсудили – это приоритет самых важных и срочных дел при выполнении работ. Помогает выделить важнейшие дела такой прием: представьте, что на следующей неделе в вашем распоряжении будут только два с половиной дня.

      Правильно определить приоритеты текущего периода можно, сопоставив их с долгосрочными целями.

      Лучшее противодействие проблемам управления временем – это способность принимать решения. Если вы научитесь выделять главное и ставить приоритеты, вы сможете решать СКАЧАТЬ