Совершенствование системы управления персоналом фирмы. Сергей Каледин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ темы исследования состоит в том, что управление персоналом одна из самых значимых элементов управления организацией, которая повышает эффективность деятельности организаций

      Цель выпускной квалификационной работы состоит в анализе системы управления персонала в организации и разработке рекомендаций по ее совершенствованию.

      Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

      Провести анализ теоретических основ построения систем управления персоналом в организации.

      Дать общую характеристику исследуемой организации и проанализировать действующую систему управления персоналом.

      Разработать мероприятия по ее совершенствованию.

      Объектом исследования является ООО "Чайковское полиграфическое предприятие".

      Предмет исследования – система управления персоналом в ООО "Чайковское полиграфическое предприятие".

      В данной работе были использованы аналитический, сравнительный методы, анализ статистических данных и иной информации.

      Текст работы структурирован и состоит их введения, три раздела, которые носят теоретический, аналитический и практический характер, а также, заключения, списка литературы и приложений.

      В первом разделе работы приведен анализ основных положений теории управления персоналом, рассмотрены принципы построения современных систем управления персоналом.

      Во втором разделе работы дана организационно–экономическая характеристика ООО «ЧПП», проведен анализ и оценка эффективности системы управления персоналом исследуемой организации, а также выделены ключевые проблемы, оказывающие непосредственное влияние на развитие системы управления персоналом.

      На основе полученной информации в третьем разделе разрабатываются мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом, дается прогноз положительного эффекта от внедрения предложенных мероприятий.

      В заключении сделаны выводы по результатам исследования.

      1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ

      1.1 Система управления персоналом в организации: понятия и сущность Основным ресурсом любой организации является человеческий ресурс. На

      сегодняшний день компании при разработке стратегий и тактик все чаще начинают

      обращать внимание на сотрудников, различные профессионально– квалифицированные группы сотрудников, которые являются неотъемлемой частью и основным структурным элементом производства и бизнеса.

      Управление человеческими ресурсами рассматривается как одна из стратегических областей организационного развития, целью которой является предоставление высококвалифицированных и мотивированных сотрудников для каждой области деятельности организации и формирование творчески активной рабочей силы, которая позитивно реагирует на изменения и может быть разработан и обновлен.

      Совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация, часто называют кадрами или персоналом организации. Здесь следует отметить, что термин «человеческие ресурсы» относятся к потенциальному составу сотрудников организации, а «персонал», «кадры» – к фактическому составу. Обычно отдают предпочтение термину "персонал", так как «кадры» в основном учитывает только трудоспособность человека и не учитывает достаточно личных качеств сотрудника. Персонал –      это личный      состав предприятия, работающий по найму, имеющий трудовые отношения с работодателем и обладающий качественными характеристиками.

      Управленческая деятельность организации – системообразующий фактор, который обеспечивает целостное функционирование организации, а также ее развитие и сохранение. Без управления нет организации. В организационной системе управления особо выделяется кадровая деятельность – так называемое управление персоналом.

      Ключевая задача управления персоналом – эффективное использование знаний, навыков и умений сотрудников в соответствие целям организации с учетом наиболее полной удовлетворенностью работой, поддержание здоровья и создание конструктивное сотрудничество друг с другом. Под не менее важной задачей управления персоналом следует рассматривать обеспеченность организации высококвалифицированными и заинтересованные работниками.

      Система управления персоналом – систематизированное и сознательное объединение людей, которые действуют для определенных целей, как и любая система управления, включает в себя субъект и объект управления.

      Под системой управления персонала понимается весь комплекс приемов и технологий для работы с кадрами, т. е. элементы построения менеджмента, регламентирующие деятельность сотрудников. Цели и функции системы управления персоналом незначительно изменяются СКАЧАТЬ