На этом мои шестилетние мучения с заочной учёбой в университете закончились. У меня появилось много свободного времени, чтобы заняться всерьёз своим международным бизнесом, который находится на первой ступени своего развития.
Как зачаток нового построения в моей жизни. Вскоре после Первого симпозиума бизнесменов Советского Союза в Москве, состоялся Первый симпозиум бизнесменов Таджикистана в Душанбе.
К этому времени бизнесмены Душанбе были хорошо знакомы между собой ни как соперники и конкуренты, а как друзья и коллеги по совместному бизнесу в основном на строительных объектах Таджикистана.
Первый симпозиум бизнесменов Таджикистана проходил в зале "Дворца Профсоюза". По жребию и по голосованию меня включили в группу соучредителей Международной Акционерной Компании.
Правление совета директоров Международной Акционерной Компании, единогласно решили дать название Сандро (Александр), созданной на симпозиуме международной компани. Единогласно меня избрали президентом МАК «Сандро».
В короткий срок МАК «Сандро» зарегистрировали и внесли в реестр бизнес-фирм Таджикистана. Открыли банковский счёт в отделении "Таджикбанкбизнес".
В течении недели в типографии с/п "Расма" на Кипре изготовили визитные карточки и удостоверения на моё имя с доставкой по адресу моего офиса.
За очень короткое время стал руководителем нового бизнеса. Откровенно, это повышение меня никак не изменило. Всё также, как всегда, подъём в шесть часов утра и работа до позднего вечера.
В самой работе изменилось то, что в моё личное пользование передали легковой автомобиль, который был в моём полном распоряжении полный рабочий день.
С этого времени у меня было одно желание – как можно больше заниматься разносторонним бизнесом, даже не ради денег, ради разнообразия в бизнесе. Строительный бизнес можно закрепить за прорабом Павлом Костылёвым, сделать его своим заместителем. Он хорошо знает своё дело.
Реставрация и творческая работа полностью зависит от Черкасова Александра. Шевелёв Валера прекрасно пишет портреты и расписывает фрески лучше меня. Но работать с ним в одном коллективе просто невозможно. У него на уме воровство на первом месте.
Он постоянно что-то ворует у нас. Сейчас у меня много заместителей в разных направлениях по бизнесу в Таджикистане.
Конечно, внутренний бизнес надо контролировать, чтобы его не разворовали. Сейчас всюду открытое воровство. Зарубежный бизнес нельзя оставлять на самотёк. Обе стороны должны быть заинтересованы.
В первую очередь надо закрепить связь по контракту с зарубежными фирмами, пригласить в гости и самому побывать в гостях за рубежом у бизнесменов.
Ознакомить с производством разной продукции, которую можно изготовлять и продавать на территории республик СКАЧАТЬ