Название: Социальные порядки и экономические реформы
Автор: С. А. Васильев
Издательство: Издательство «Весь Мир»
isbn: 978-5-7777-0913-4
isbn:
Из этих теоретических представлений были сделаны практические выводы, которые сводились к следующему:
• введение рабочих советов на предприятиях, выборность администрации;
• замена директивного планирования индикативным;
• тенденция к установлению свободных цен;
• антимонопольные мероприятия:
• ограничение налоговой политики и унификация налогов;
• максимальная либерализация внешней торговли, отмена квот;
• самофинансирование расширенного воспроизводства, повышение роли инвестиционных кредитов;
• стремление ограничить ставку процента и норму торговой прибыли как «отчужденных» от непосредственных производителей форм дохода;
• попытки выровнять условия воспроизводства различных организаций путем изъятия рентных сверхдоходов в специальные фонды развития.
Механизм нормативного управления в Югославии и реформа 60-х ГГ
Формирование механизма нормативного управления
Изменения в механизме централизованного управления Югославии начали происходить уже с 1949 г. Прежде всего, был снижен уровень подчиненности предприятий: часть из них была переведена из федерального в республиканское подчинение, часть – из республиканского в подчинение местным органам власти. В 1950 г. был принят «Закон об управлении государственными предприятиями», которым вводилось рабочее самоуправление. Это рабочее самоуправление предусматривало выборность директоров предприятий, создание рабочих советов и их исполнительных комитетов.
Была провозглашена двойная ответственность директоров предприятий – перед рабочим советом и перед соответствующим органом управления. Такое положение директора оказывалось весьма двусмысленным и противоречивым. Как отмечалось, директор «представляет общественное содружество в трудовом коллективе, а с другой стороны, представляет трудовой коллектив в содружестве, так что в его функциях переплетаются многие отношения и разные интересы» [Vasić, s. 150].
Рабочее самоуправление в первые годы своего существования было очень ограниченным. Во-первых, органы власти непосредственно назначали своих представителей в рабочие советы; во-вторых, кандидатуру директора подбирали специальные комиссии, состоявшие в основном из представителей власти. Рабочие советы выполняли преимущественно контрольные, а не управленческие функции. Кроме того, в условиях жесткого централизованного СКАЧАТЬ