Совершенствование системы управления персоналом на предприятии. Сергей Каледин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ система мотивации персонала, самооценка коллектива и авторитет руководства. В непсихологические критерии входят: экономичность, прибыльность, нововведения, производительность.

      Данные критерии можно использовать для оценки эффективности любого коллектива. Итогом работы коллектива является его эффективность, которая в свою очередь демонстрирует насколько эффективно им управляют и руководят.

      Разработку и усовершенствование процессов управления персоналом необходимо сопоставить с этапами жизненного цикла работников. Следовательно, начинать целесообразно с найма персонала, далее подобрать наиболее подходящую программу адаптации, обучения, мотивации и т.д.

      Хорошо проработанные правила внутреннего распорядка организации должны рассматривать вопросы:

      Разработки графиков работы для сотрудников;

      Условий возможных отклонений от графика работы;

      Временных рамок отпусков;

      Количества больничных и их оплата.

      После разработки и внедрения системы управления персоналом следует осуществлять постоянный контроль и периодическое усовершенствование данной системы.

      При внедрении подобной системы управления компания получает следующие преимущества:

      Значительное уменьшение затрат на персонал;

      Позволяет компании зарекомендовать себя как выгодного работодателя;

      Повышение экономических показателей компании;

      Снижение конфликтных ситуаций в коллективе.

      Оценка эффективности управления персоналом в организации нужна для того, чтобы руководители всегда владели информацией о компетентности работников и могли своевременно реагировать на какие-либо несоответствия.

      Под эффективностью системы управления персоналом подразумевается сопоставление полученного результата деятельности и количества затраченных на эти ресурсы. Оценить в полной мере эффективность системы управления персоналом достаточно сложно, так как процесс формирования итогового результата может занимать несколько месяцев или даже лет.

      Оценка эффективности системы управления персоналом должна быть проведена, если:

      Планируется вывести организацию на новый уровень и достичь определенных целей. Для этого необходимо знать справится ли с планируемой нагрузкой персонал;

      Необходимо сопоставить соответствие системы управления персоналом с существующими в организации целями и задачами. Нацелены ли сотрудники на выполнение необходимых задач;

      Компания в процессе изменения и необходимо организовать работу сотрудников соответствующим с ситуацией образом;

      Стоит вопрос об инвестировании какой-либо организации либо о её покупке;

      Необходимо решить стоит ли набирать в компанию новых специалистов или выгоднее обучить уже имеющийся персонал;

      Слишком большое количество сотрудников СКАЧАТЬ