Основные понятия и содержание планирования. Вопросы и ответы. Сергей Каледин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Основные понятия и содержание планирования. Вопросы и ответы - Сергей Каледин страница 1

СКАЧАТЬ й;

      4. взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.

      Вопрос 2. Целью планирования не является:

      1. экономическая эффективность;

      2. осуществимость плана;

      3. стабильный уровень цен;

      4. экономическая свобода.

      Вопрос 3. В технико-экономическом планировании (ТЭП) объектом планирования является:

      1. деятельность предприятия;

      2. производственный процесс;

      3. вся деятельность предприятия и его структурных подразделений;

      4. вся деятельность предприятия и производственный процесс;

      5. вся деятельность предприятия и производственный процесс как совокупность операций. Строгая увязка операций в пространстве и во времени.

      Вопрос 4. В оперативно-производственном планировании (ОПП) периодом планирования не является:

      1. год;

      2. декада;

      3. час;

      4. неделя;

      5. сутки;

      6. квартал.

      Вопрос 5. Какая связь с ресурсами характерна для технико-экономического планирования?

      1. объемная;

      2. объемно-календарная;

      3. объемно-календарная, с учетом запуска;

      4. объемная, путем сопоставления ресурсов с потребностями;

      5. объемно-календарная, с учетом запуска – выпуска.

      Вопрос 6. В оперативно-производственном планировании (ОПП) методы воздействия на ход производства осуществляются:

      1. путем доведения заданий по выпуску продукции, норм расхода, затрат;

      2. путем непосредственного приведения системы в равновесие, к заданным параметрам;

      3. путем доведения планов-графиков хода процессов до линейных руководителей;

      4. путем анализа состояния объекта и разработки рекомендаций линейному руководству;

      5. путем анализа состояния объекта и доведения планов-графиков хода процессов до линейных руководителей.

      Вопрос 7. В каких аспектах следует рассматривать структуру планов предприятия?

      1. содержательном;

      2. производственном;

      3. производственно- содержательном;

      4. производственно-структурном;

      5. временном;

      6. производственно- временном.

      Вопрос 8. На какие типы делятся тактические планы в зависимости от охваченного временного отрезка?

      1. временные;

      2. условно-постоянные;

      3. долгосрочные;

      4. постоянные;

      5. краткосрочные;

      6. среднесрочные.

      Вопрос 9. К задачам планирования не относится:

      1. составление проекта стратегий, действий и решений для будущего развития организации;

      2. систематический поиск действий по реализации цели и задач организации;

      3. определение места организации в настоящее время;

      4. анализ ресурсов и результатов деятельности организации;

      5. изучение альтернативных предложений по развитию организации и выбор из них наиболее эффективных;

      6. правильных ответов нет, всё выше перечисленное является задачами планирования.

      Вопрос 10. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики следует рассматривать и как:

      1. процесс анализа ресурсов и результатов деятельности организации;

      2. процесс непрерывной творческой деятельности;

      3. процесс научно обоснованной системы свободного выбора основных видов продукции и услуг предприятия;

      4. процесс свободного выбора важнейших экономических и социальных целей перспективного его развития;

      5. процесс свободного выбора наилучших технических средств и организационных способов решения выдвинутых перспективных СКАЧАТЬ