Как тестируют в Google. Джефф Каролло
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Как тестируют в Google - Джефф Каролло страница 34
Название: Как тестируют в Google
Автор: Джефф Каролло
Издательство: ""Издательство ""Питер""
Жанр: Интернет
isbn: 978-5-496-00893-8
isbn:
6
GTAC – Конференция Google по автоматизации тестирования (Google Test Automation Conference, www.GTAc.biz).
7
http://googletesting.blogspot.com/2007/01/introducing-testing-on-toilet.html
8
Код-ревью (или рецензирование кода) – систематическая проверка исходного кода с целью обнаружения и исправления ошибок, допущенные при его написании. Эта практика позволяет находить ошибки раньше и способствует улучшению общего качества кода. – Примеч. перев.
9
Везде, где мы дальше пишем «тестировщики», мы имеем в виду именно роль инженера по тестированию. – Примеч. перев.
10
Классификация на малые, средние и большие тесты была выбрана для стандартизации. Многие тестировщики пришли к нам из разных компаний, в которых понятия «смоук-тестирования», BVT (Build Verification Test), интеграционных тестов и т. д. имели разные, часто противоположные значения. Старые термины приносили с собой столько хаоса, что я решил ввести новую терминологию.
11
Кстати, концепция громадных тестов формализована, и инфраструктура автоматизации Google использует понятия малых, средних тестов (и далее по списку) для определения последовательности автоматизированного выполнения. Эта тема более подробно рассматривается в главе, посвященной разработчикам в тестировании.
12
Технологии записи Google и ручное тестирование со вспомогательной автоматизацией подробно описаны в главах, посвященных роли инженеров по тестированию.
13
Заметим, что даже для клиентских продуктов Google старается делать частые и надежные обновления с помощью автообновления, встроенного во все клиентские приложения.
14
Речь идет о Ларри Пейдже и Сергее Брине – основателях Google.
15
О том, как появилась роль разработчика в тестировании, Патрик Коупленд рассказывает в предисловии.
16
В Google есть официальная система распределения графика, благодаря которой любой сотрудник может тратить 20 % своего рабочего времени на любой другой проект Google. Иными словами, четыре дня в неделю вы занимаетесь своей основной работой, а один день экспериментируете и изобретаете. Необязательно именно так распределять свое время, многие бывшие сотрудники Google вообще считали такой рабочий график мифическим. Однако каждый из авторов этой книги участвовал в «двадцатипроцентных проектах», значит, они – реальность. Более того, многие инструменты, описанные в книге, – результат «двадцатипроцентной» работы, которая со временем воплотилась в полноценные финансируемые проекты. Правда, многие сотрудники Google в свое «двадцатипроцентное время» просто работают с другими проектами, а не занимаются экспериментами, поэтому от такой концепции рабочего времени выигрывают многие. (К моменту издания книги на русском языке Google официально отменил эту систему. – Примеч. перев.)
17
Самым распространенным механизмом такого поощрения в Google является премия «от коллег». Любой инженер, к� СКАЧАТЬ