Мотивация деятельности в менеджменте. Лекция в слайдах, тестах и ответах. Сергей Каледин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Мотивация деятельности в менеджменте. Лекция в слайдах, тестах и ответах - Сергей Каледин страница 2

СКАЧАТЬ труда

      в) социальный контроль

      г) неформальный лидер

      Поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого человека называется:

      а) влияние

      б) власть

      в) лидерство

      Возможность влиять на поведение других людей – это:

      а) лидерство

      б) власть

      в) влияние

      Власть, основанная на праве человека руководить другими в силу соответствующего положения в организации:

      а) эталонная власть

      б) экспертная власть

      в) законная власть

      г) власть, основанная на принуждении

      Власть, которая осуществляется, когда менеджер воспринимается как носитель специальных и полезных знаний

      а) эталонная власть

      б) экспертная власть

      в) законная власть

      г) власть, основанная на принуждении

      Какие методы управления самые старые:

      а) административные

      б) экономические

      в) социально-психологические

      Содержанием какой функции управления является: доведения решения до исполнителя; подборка людей для конкретной работы:

      а) планирования

      б) организации

      в) мотивации

      г) контроля

      К какой из теорий мотивации относятся следующие взаимосвязи:

      1) затраты труда – результаты

      2) результаты – вознаграждение

      3) вознаграждение – валентность

      а) Модель Портера-Лоулера

      б) Теория Виктора Врума

      в) Теория Давида Мак Клелланда

      Потребности каких уровней рассматривает Мак-Клелланд и Ф.Герцберг

      а) низших

      б) высших

      Начальная функция управления:

      а) организация

      б) мотивация

      в) планирование

      г) контроль

      Система наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям – это:

      а) контроль

      б) организация

      в) планирование

      г) мотивация

      Результат конкретной управленческой деятельности менеджера – это:

      а) прибыль

      б) лидерство в борьбе с конкурентами

      в) управленческое решение

      Центральным звеном в любой модели управления является:

      а) структура

      б) технология

      в) цели

      г) люди

      д) задачи

      Какому фактору особо не уделяли внимание представители школ научного и административного управления? СКАЧАТЬ