Корпоративный Ламанчский. Иван Белокаменцев
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Корпоративный Ламанчский - Иван Белокаменцев страница 17
– Ой, тебя забыли спросить. – язвительно сказала Марина. – Ты, по сути своей, программист. Понимаешь? Просто программист. Ты понятия не имеешь, что такое управление. Нельзя, чтобы программисты делали системы управления задачами. Нужно техническое задание, разработанное руководителями. А ты его исполнишь.
– У меня есть лучшее применение для твоего технического задания. – улыбнулся Сергей. – Хочешь, научу, как из офисной бумаги формата А4 сделать удобную туалетную бумажку? Мягкую, приятную для… тела. Берешь ее, короче (Сергей взял из стопки на столе чистый лист), и вот так вот жулькаешь (Сергей сложил бумажку вдвое и начал ее тереть саму об себя, как будто занимался ручной стиркой), жулькаешь, и… Смотри! Нет, на, пощупай.
– Дебил, прости Господи… – закатила глаза Марина.
– Да ты не тушуйся, на, бери, я еще сделаю. – с серьезным видом сказал Сергей.
– Так, прекратите паясничать! – хлопнула по столу рукой Светлана Владимировна. – Сергей, я согласна с Мариной. Сроки нужны. Если тебе удобнее ставить задачи без сроков, ставь на конец года.
– Светлана Владимировна, я… – начал Сергей.
– Все, прекратили базар!
12.03
– Нет, ты посмотри, что он мне тут написал! – возмущалась Марина. – Обеспечить своевременную проверку деталей на ОТК! И это – задача от главного инженера!
– Мда… – задумчиво проговорила Светлана Владимировна. – Задача несколько странная.
– Странная? – возмутилась Марина. – Да это дебилизм какой-то! И я должна ее исполнять!
– Почему? – удивилась директор.
– Потому что наш умник так сделал систему! – Марина показала пальцем на Сергея. – Когда задача ставится, она сразу попадает в исполнение!
– Так сходи к нему, поговори. – неуверенно сказал Сергей. – Скажи, чтобы отменил задачу.
– Не хочу я ни к кому ходить! – Марина перешла на крик. – Нахрена нам такая система, которая заставляет куда-то ходить?
– А ходить вообще полезно. – улыбнулся Сергей. – И с людьми общаться – тоже. Может, относиться к тебе нормально начнут.
– Да пошел ты в задницу! – кричала Марина. – Сделал говно какое-то, и ухмыляется сидит!
– Марина, давайте поспокойнее. – сказала Светлана Владимировна. – Я понимаю твое возмущение. Сергей что-нибудь придумает…
– Опять говно какое-нибудь? Советы свои тупорылые давать начнет? О том, как мне управлением заниматься?
– Нет. – серьезно сказала Светлана Владимировна. – Сергей, что предложишь?
– Ну, я уже предложил, пусть пешком сходит. – так же серьезно сказал Сергей. – Система не заменит человеческого общения. Тем более, что мы загоняем в нее людей насильно. Они сопротивляются. Вы же от них требуете – ставьте задачи! Вот они и ставят. Не поставил задачу – плохой руководитель. Поставил СКАЧАТЬ