Бизнес и/или свобода. Ольга Александровна Лукина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Бизнес и/или свобода - Ольга Александровна Лукина страница 24

СКАЧАТЬ прогресс за одни сутки! Скорость восприятия и освоения информации этого молодого человека составляла десять баллов по десятибалльной шкале. Сочетание четкого логического и образного мышления, быстрота его реакции шокировали. Похоже, мозг этого человека действительно необычен…

      Но 36 часов истекали. Необходимо было удержать состояние Андрея и работать дальше.

      – А я – дурак! Опоздал. Пришел к вам в предсмертной агонии. А мог бы раньше. Наверняка этого чудовищного, отвратительного финала можно было бы избежать. Теперь, увы, никаких шансов.

      «Отвратительный финал». Это звучало как приговор.

      Я ощущала чувства Андрея: и его отчаяние, и его возбуждение… Похоже, он даже не подозревает, что у него есть право на защиту. И что вообще он не на судилище.

      Мир Андрея распадался на две крайности: либо ты успел точно к сроку, либо тебя казнят. Поставленную планку надо брать. У человека нет права на слабость и на ошибку. Мой клиент не допускал мысли, что палитра жизни гораздо богаче.

      Мне были нужны детали.

      – Я правильно понимаю, что переговоры по этому важному контракту вели вы как директор компании?

      – Да.

      – Кто именно предложил эту конкретную дату сдачи заказа?

      – Ну… В общем… Они-то, конечно, хотели побыстрее. Как и любые заказчики. Это по-человечески понятно… Короче говоря, в итоге я сказал «Да».

      – В итоге? Значит, все-таки эти сроки могли быть чуть больше?

      – Ну да.

      – Андрей, наши прогнозы могут отличаться от реальности. В конце концов, вы же не на конвейере работаете, вы создаете то, что еще никто до вас не делал. У вас нет ощущения, что дата сдачи проекта была слишком оптимистична?

      Андрей посмотрел горестно. И с усмешкой ответил:

      – Да, вы правы. Я всегда делаю так. Не знаю почему…

      Картина была печальной. Выстраивая график работ, мой пациент загонял себя в заведомо проигрышные условия. Он строил нереалистичные планы, обеспечивая тем самым гарантированное разочарование в себе. Я озвучила свои мысли. Андрей активно поддержал мои идеи:

      – Да-да. Разочарование в себе и сомнения в себе – это мое.

      Это сто процентов моя тема.

      Мои предположения получали подтверждение. Андрей сам создал для себя тяжелую критическую ситуацию, в которой мог потерять очень многое. Деспотизм отца воспроизводился Андреем теперь в отношении к самому себе: строя планы, он был безжалостен и чрезмерно требователен именно к себе.

      – Вы понимаете, откуда идет привычка сначала брать на себя завышенные обязательства, а потом разочаровываться в себе?

      – Да. Понимаю. Когда-то это было моей жизнью. Отец всегда ставил передо мной невыполнимые задачи. Я часто не справлялся. И отец с нескрываемым удовольствием доказывал мне, что я ни СКАЧАТЬ