MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям. Дэн Олсен

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ продуктов. В ней Мур продвигает еще одну концепцию, положения которой важно учитывать при определении целевого рынка. Это концепция жизненного цикла внедрения новых технологий. Мур делит рынок на пять различных сегментов потребителей в зависимости от степени неприятия ими рисков при внедрении новых технологий. Ниже приведены описания этих пяти потребительских сегментов:

      1. Новаторы – энтузиасты новейших технологий, которые гордятся своей причастностью к миру самых современных революционных инноваций. Им нравится возиться с новыми продуктами и изучать их тонкости. Они лояльнее относятся к «сырым» продуктам, которые могут иметь некоторые недостатки, их устраивает тот факт, что многие из этих продуктов в конечном итоге не будут выпущены на широкий рынок.

      2. Первопроходцы – визионеры, которые хотят использовать инновации для получения каких-либо преимуществ. В отличие от новаторов, их опережающий интерес обусловлен не врожденной любовью к технологиям, а скорее возможностью обогнать конкурентов.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «Литрес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      1

      Упоминаемые здесь и далее социальные сети Facebook и Instagram запрещены на территории Российской Федерации на основании осуществления экстремистской деятельности.

      2

      Стив Бланк – известный американский предприниматель, создатель восьми успешных стартапов, «Крестный отец Кремниевой долины», автор методики развития клиентов (англ. Customer Development methodology), которая легла в основу концепции бережливого стартапа, автор популярных книг, посвященных стартапам, преподаватель ведущих американских университетов. – Прим. ред.

      3

      В оригинале данная концепция называется «get out of the building» (сокр. GOOB) – буквально: «покинуть здание». – Прим. пер.

      4

      Джеффри Мур. «Преодоление пропасти». М.: МИФ, 2012. – Прим. пер.

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 СКАЧАТЬ