Краткое содержание «Канбан. Альтернативный путь в Agile». Екатерина Королева

Чтение книги онлайн.

      Как работает Канбан

      Производственный процесс визуализируется на пробковой доске с прикрепленными к ней цветными карточками или белой маркерной доске со стикерами. Карточки выполняются в трех цветах: розовые – «процесс заблокирован той или иной производственной проблемой», голубые – «задача отложена из-за ошибки», желтая – «обычный рабочий элемент». Количество сигнальных карточек должно быть ограничено: их число равняется максимальному числу задач в рабочем потоке. Если все карточки заняты, новые задачи в работу не берутся, чтобы не создавать авральную нагрузку. У команды появляется свободное время, очищенное от рутины, для того, чтобы заняться чем-то еще. Например, разработкой креативных идей. Таким образом, сотрудники могут сохранять баланс между работой, профессиональным совершенствованием и личной жизнью.

      Новая работа втягивается в процесс после выполнения предыдущей задачи и возвращения в оборот сигнальной карточки. Для наглядности процесс производства поделен на этапы – табличные графы. Скопление карточек в одном столбце указывает, на каком этапе производства чаще возникают сложности.

      Визуализация на доске помогает обнаруживать в рабочем процессе узкие места и быстро их устранять. Благодаря Канбану видно, какой элемент заблокирован, кто за него отвечает, и какие сотрудники способны устранить препятствие. Лимиты на число незавершенных задач стимулируют отделы оперативно взаимодействовать по возникшей проблеме. Например, если обычно совещание в компании может планироваться на недели вперед, то там, где работают по системе Канбан, обсуждают проблему максимум на следующий день. А затем сразу приступают к ее устранению.