Тафти жрица: Гуляние живьем в кинокартине. Тафти жрица 2: Управление событиями. Жрица Итфат. О чем не сказала Тафти. Вадим Зеланд
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Тафти жрица: Гуляние живьем в кинокартине. Тафти жрица 2: Управление событиями. Жрица Итфат. О чем не сказала Тафти - Вадим Зеланд страница 16

СКАЧАТЬ к мнению, согласиться, пойти на что-либо, принять то, от чего бы раньше отказались или с чем вступили бы в конфронтацию.

      Алгоритм пользы следующий.

      1. Поймать себя на активаторе неприятия.

      2. Проснуться: вижу себя и вижу реальность.

      3. Задаться вопросом: какая может быть польза?

      4. Если ответ найден, согласиться и извлечь пользу.

      5. Если ответа нет, все равно попробовать согласиться.

      Последний пункт может показаться вам сомнительным. Ведь не со всем в жизни следует соглашаться и не каждая ситуация несет в себе пользу. Допустим, кто-то собирается дать вам по рожкам – что же, их подставлять, что ли? Однако в реальности действует один непреложный закон. Закон гласит: если руководствоваться принципом пользы, в жизни будет все меньше и меньше событий, несущих вред. В том числе таких событий, в результате которых у вас синее лицо и вам холодно, потому что вы лежите в морге. У-ля-ля!

      Позволение

      Итак, мои хорошие и пригожие, на прошлом уроке вы узнали, что глупые улитки всегда стараются настоять на своем собственном сценарии развития событий, а когда что-то с ним не согласуется, они возмущаются и даже бесятся. Но ведь это не про вас, правда же, мои славненькие?

      ◊ Чтобы сценарий отпустил вас, вам самим нужно его отпустить.

      ◊ Если цель задана, сценарий сам выстраивается так, чтобы ее достигнуть.

      ◊ Настаивая на своем плане, вы мешаете осуществлению задуманного.

      ◊ Выражая неприятие, вы задаете себе худшую реальность.

      ◊ А выбирая пользу, пользу и получаете.

      Повторяем парадоксальный принцип: задавать следует не сценарий, а целевой кадр. Он потому парадоксальный, что не вяжется с вашими привычными представлениями, которые состоят в том, что воевать со свершившейся действительностью можно и нужно, а задавать грядущую реальность нельзя и невозможно. На самом деле все как раз наоборот.

      Каким образом будет достигнута цель, вам знать не дано и не обязательно, особенно на начальном этапе. Потому что если вероятные ответы на вопрос «каким образом?» повергнут вас в ужас или уныние, то на вашей способности задавать целевую реальность будет поставлен психологический блок.

      Вы не можете знать, каким должен быть сценарий достижения именно вашей цели именно вами. Как вы можете это знать, если сами являетесь персонажами кинокартины и если вас самих ведет сценарий? Ваше дело – знать «результат», чего вы хотите достичь, и задавать соответствующую картинку реальности – в мыслях, словах, образах, используя косицу. Тогда сценарий сам поведет вас и сам покажет, «каким образом».

      Так что вам даже необязательно быть умными, вы можете оставаться тупыми улитками, главное – быть целеустремленными. А еще – осознанными улитками. Потому что, когда цель задана, сценарий может вас шокировать. Вам будет казаться, СКАЧАТЬ