Курс молодого талантливого менеджера. Нелли Власова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Курс молодого талантливого менеджера - Нелли Власова страница 4

СКАЧАТЬ зрелости, мужества и настойчивых тренировок.

      Оцените и себя по данной установке.

      МУДРЫЕ МЫСЛИ

      «Культура – это оболочка яблока, внутри которого живут наши дикие инстинкты».

Ф. Ницше

      Когда оболочка яблока в дырках, культура далека от цивилизации. А в ней, как в грязной среде, прибыль не растет.

      Культура, где придерживаются высших человеческих ценностей, добиваясь этого через инвестирование в воспитание сотрудников, подобна маяку, испускающему свет и помогающему затерявшимся судам найти нужную гавань, т. е. прийти к нужным результатам. В атмосфере высокой корпоративной культуры прибыль растет, как сад на ухоженной почве.

      Какова среда, такова и отдача мозгов.

      В корпоративной культуре, где царствуют страх и безразличие к человеку, мозг заперт в колючую проволоку. Он источает стон и болезнь. А при гриппе какая может быть активность?

      В корпоративной культуре, где высокие ценности и возбуждающие цели, где есть забота о росте и развитии человека, где есть понимание, что для достижения целей нужны адекватные средства, мозги попадают в зону энергетического потока и способны «гореть» и пылать.

      Насколько вы занимаетесь реальным строительством корпоративной культуры в своей организации или в своей группе? Сколько своих ресурсов (энергии, времени, денег) вы выделяете на это строительство?

Типы лидеров

      Стратег и глобальный мыслитель (объединяет информацию из самых разных источников и разрабатывает стратегические решения и планы).

      Предприниматель (видит выгоды и идет туда, где они есть, видит области ненужных затрат, экономит и сокращает).

      Маршал (реагирует на кризисы, ориентирован на борьбу и победу).

      Капитан (эффективно оценивает возможности и решает оперативные проблемы).

      Мобилизатор (мобилизует ресурсы, людей и возможности).

      Новатор (агент перемен).

      Меценат (привлекает и удерживает таланты).

      Миссионер (носитель, хранитель и пропагандист ценностей).

      Политик (выстраивает связи и альянсы).

      Девять типов лидеров отражают девять важных для каждого лидера граней его личности. Отсюда вытекает набор качеств, свойств, умений и навыков, необходимых для эффективного лидерства.

      1. Сила авторитета лидера как атрибут его власти

Штурвал указывает множество разных направлений, каждое из которых куда-то ведет

      У лидера тоже есть свой штурвал, указывающий направление власти.

      • Власть статуса.

      • Власть эксперта-профессионала.

      • Власть вознаграждений.

      • Власть принуждения.

      • Власть принадлежности к избранному кругу.

      • Власть принадлежности к группе, принимающей решения.

СКАЧАТЬ