Кадровик. Самоучитель кадрового делопроизводства. И. Каравашкин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Кадровик. Самоучитель кадрового делопроизводства - И. Каравашкин страница 81

СКАЧАТЬ дел;

      – мероприятия, связанные с текучестью кадров;

      – ведение учёта личного состава;

      – ведение табельного учёта;

      – контроль за состоянием трудовой дисциплины;

      – оформление пропусков.

      Сюда тоже можно писать вообще все виды работ, к которым привлекает руководство отдел кадров. Это будет нелишнем в процессе определения размера справедливого вознаграждения за труд кадровиков. Если отдел строится с нуля и неопытными работниками, назначенными ответственными за работу с персоналом, то изобретать велосипед не требуется, просто берутся нормативно-методические документы, такие как:

      «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих»;

      Профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом;

      «Межотраслевые укрупнённые нормативы времени на работы по комплектованию и учёту кадров».

      В этих документах есть перечень типовых видов деятельности, которые совершенно спокойно переписываются в положение об отделе кадров без изменений. По мере формирования положения в него дописываются функции, специфические для данной компании.

      Заполнив радел с функциями, можно перейти к заполнению раздела «Права и ответственность». Это раздел важен тем, что в него вносятся все возможные права кадровиков, чтобы не получилось так, что генеральному директору работники начнут жаловаться, что к ним пристают инспекторы по кадрам со своими анкетами и мешают работать. Вот именно для случаев. Когда с работника необходимо получить некие сведения, этим не занимался глава компании, а имелось задокументированное право у ответственного лица этим заниматься в рамках должностных полномочий. Поэтому в раздел о правах отдела кадров можно смело писать что-то, наподобие:

      – осуществлять все виды работ с персональными данными работников, необходимые для реализации трудовых отношений с ними;

      – запрашивать у руководителей структурных подразделений необходимые сведения о работниках;

      – требовать в установленных случаях предоставления соответствующих документов (объяснительных или докладных записок, копий свидетельства о браке и т. п.);

      – вносить на рассмотрение предложения по кадровым вопросам;

      – рассматривать в рамках должностных полномочий вопрос о пригодности соискателя для занятия конкретной вакансии;

      – выдавать указания структурным подразделениям по вопросам, относящимся к деятельности отдела кадров.

      И многое прочее, что может делать работодатель в рамках трудового законодательства.

      Вопросы же ответственности сотрудников кадровой службы, необходимо прорабатывать наиболее тщательно. И это в интересах самих сотрудников, во избежание наказания невиновных или непричастных. Каждый пункт должен быть описан развёрнуто, с чётким указанием должностей, рабочих функций, иметь ссылки на юридическое обоснование.

      Раздел «Руководство» важен СКАЧАТЬ