Название: Эффективная бизнес-модель современной клиники. Как увеличить доходы и снизить издержки
Автор: Ольга Берестова
Издательство: Питер
Серия: Бизнес-психология
isbn: 978-5-4461-2061-1
isbn:
В медицине слово «продажи», мягко говоря, некомфортное. Особенно в кругу врачей. Поэтому предостерегаю вас от употребления слов «продажа», «продукт», «эффективность» в переговорах с врачами. Используйте понятную для них терминологию: «назначения», «стандарт оказания помощи», «лист назначения».
Продукты работы менеджера по сопровождению
Итак, пациент выходит с листом назначения. Задачи менеджера после приема:
1) оптимизировать маршрут пациента по клинике, сэкономить его время, синхронизировать приемы;
2) предложить удобную форму оплаты, в том числе оформить при необходимости рассрочку или кредит;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
Executive Master of Business Administration (EMBA) – высшая ступень управленческого образования, ориентированная на топменеджеров и владельцев бизнеса.
2
Стейкхолдеры – это группы людей или отдельные люди, вовлеченные в проект и заинтересованные в его успешной реализации.