Системный менеджмент – 2023. Анатолий Левенчук

Чтение книги онлайн.

      Давайте ещё раз выпишем деление практик менеджмента и их ролей, начиная с широкого понимания менеджмента (инженерия предприятия) через узкое (организовывание) и кончая сверхузким (лидерство), уже без комментариев и даже без синонимов:

      1. инженерия целевой системы – инженер целевой системы

      ⠀⠀1.1. визионерство целевой системы (прогноз

      ⠀⠀целесообразности создания целевой системы) —

      ⠀⠀визионер

      ⠀⠀1.2. архитектурная деятельность для целевой

      ⠀⠀системы – архитектор

      ⠀⠀1.3. разработка – разработчик

      ⠀⠀⠀⠀1.3.1. проектирование – проектировщик

      ⠀⠀⠀⠀1.3.2. изготовление/производство —

      ⠀⠀⠀⠀инженер-технолог

      ⠀⠀⠀⠀1.3.3. эксплуатация – оператор целевой системы

      ⠀⠀1.4. инженерия платформы разработки (DevOps) —

      ⠀⠀инженер платформы разработки

      2. менеджмент (инженерия организации) – менеджер в широком понимании (инженер организации)

      ⠀⠀2.1. стратегирования (для удержания стоимости

      ⠀⠀бизнеса) – бизнесмен

      ⠀⠀2.2. орг-архитектурная деятельность – орг-архитектор

      ⠀⠀2.3. организовывание – организатор, менеджер

      ⠀⠀в узком понимании

      ⠀⠀⠀⠀2.3.1. организационное развитие – менеджер

      ⠀⠀⠀⠀по оргразвитию

      ⠀⠀⠀⠀⠀⠀2.3.1.1. оргпроектирование – оргпроектировщик

      ⠀⠀⠀⠀⠀⠀2.3.1.2. лидерство – лидер, менеджер

      ⠀⠀⠀⠀⠀⠀в слишком узком понимании

      ⠀⠀⠀⠀2.3.2. операционный менеджмент – операционный

      ⠀⠀⠀⠀менеджер

      ⠀⠀2.4. администрирование – администратор

      3. продвижение продукта или услуги (инженерия клиентуры: маркетинг, реклама, продажи) – продвиженец (там тоже разбиение на подпрактики и подроли!)

      4. привлечение инвестиций (инженерия инвестуры, fundraising) – фандрайзер

      Когда вы приходите в какую-то организацию (от благотворительного фонда до крупного промышленного холдинга, от частного детского садика до логистической компании) для понимания того, как устроены эти организации, вы должны найти эти практики и найти эти роли у каких-то исполнителей. Если какие-то из этих практик исполняются плохо, ожидайте проблем. Если вы не можете понять, кто же исполняет эти практики, то вы ещё многое не знаете о той организации, куда попали. Но вы приходите в новую организацию не с пустой головой. Вы уже знаете мета-мета-модель (методологию, системную инженерию) СКАЧАТЬ