Думай, действуй и говори как лидер. Дайанна Бухер

Чтение книги онлайн.

      По мере развития умения преподнести себя вы будете внушать все больше доверия окружающим и расширять свое влияние. С этой способностью воздействовать на людей вы повысите свои шансы на достижение личных и карьерных целей, а также миссий и целей своей компании.

      В частности, вы научитесь:

      • высказывая свою точку зрения или, отвечая на вопрос, сохранять спокойствие и ясность мысли;

      • отсеивать лишнее и понятно излагать задачу таким образом, чтобы она захватила окружающих и на интеллектуальном, и на эмоциональном уровне;

      • добиваться доверия окружающих, предпринимая определенные действия, демонстрирующие вашу искренность и добрую волю;

      • использовать язык своего тела, чтобы достигать взаимопонимания и налаживать связь с аудиторией, руководством, подчиненными, потенциальным работодателем и клиентами;

      • устранить те элементы языка тела, которые снижают доверие к вам и вредят вашему успеху;

      • так использовать голос и речь, чтобы показать, что вы компетентны и спокойны, и не давать окружающим понять, что вы чего-то не знаете и волнуетесь;

      • закрепить за собой образ лидера, обладающего стратегическим мышлением.

      Какую бы позицию во владении умением преподнести себя мы ни занимали, мы все способны к самосовершенствованию. Умение преподнести себя касается выработки коммуникационных навыков, навыков мышления и характера с целью влиять на окружающих во благо всем и для достижения собственных жизненных целей.

      Часть 1. Как вы выглядите

      1. Относитесь к первому впечатлению как к первой любви

      Если люди оглядываются на вас на улице – значит, вы плохо одеты.

Бо Браммел

      Менеджер принесла мне досье двух претенденток на должность маркетолога, чтобы я провела третий, финальный, тур собеседования. «Мне они показались в равной мере квалифицированными», – сказала она.

      Первым по графику значилось интервью с Кэйтлин. Кэйтлин, хорошо за 30, одетая в деловой костюм, зашла в мой кабинет, излучая уверенность. Она решительно пожала мне руку, смотрела в глаза, часто улыбалась, отвечала на вопросы ясно и твердо, а перед уходом попросила у меня эту работу.

      Но я заранее была настроена взять на работу вторую претендентку – Рэйчел, поскольку мне ее очень рекомендовал СКАЧАТЬ