Мудрость лидера. Андрей Жалевич
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Мудрость лидера - Андрей Жалевич страница 44

СКАЧАТЬ такой свободолюбивой деятельности?

      • Почему вы думаете, что то, что вы собираетесь делать, вообще кому-то необходимо?

      • Кто и почему является инициатором инновационного процесса?

      • Готов ли сам инициатор активно участвовать в проекте, разделяя со всеми его участниками все риски, радости и муки, и есть ли финансирование, выделен ли уже определенный бюджет, имеются ли деньги на приобретение плодов инновационного процесса?

      • А платежеспособный ли спрос на вашу новацию?

      • Что мотивирует людей на активное участие и работу в рамках проекта?

      • Какие основные мотивы, в чем интерес у каждой из заинтересованных сторон?

      • Как вы можете увеличить мотивацию, поднять уровень интереса у всех заинтересованных и участвующих в проекте лиц?

      • На какие из сторон жизни, аспектов человеческой деятельности оказывает положительное влияние ваш проект?

      • Насколько чистые и высокие мотивы и намерения подвигают вас на это дело?

      • А проблема, собственно, в чем? В чем вопрос? Как можно лучше сформулировать главный вопрос ваших исследований и разработок?

      • Является ли эта проблема реальной или надуманной, существующей или высосанной из пальца?

      • Все ли согласны с тем, что это проблема?

      • Насколько это на самом деле важно?

      • Можете ли вы четко сформулировать эту проблему и описать понятным для любого обывателя языком?

      • Нарисовали ли вы карту, схему, составили ли вы mindmap этой проблемы?

      • Какие ответы и решения сами напрашиваются уже на этом этапе работы?

      • Какие зоны проявления и границы имеет эта проблема?

      • А где смысл? А в чем смысл проявления этой проблемы? О чем она нам хочет сказать, чему научить, о чем она сигнализирует?

      • Почему вообще возник этот вопрос? Где его корни?

      • В чем глубинная суть и первопричина этой проблемы?

      • Возникал ли этот вопрос раньше? Как раньше решали эту проблему?

      • Достаточно ли широко вы смотрите на проблему? Не потеряли ли вы лес за деревьями?

      Еще несколько тренингов для лидера

      • Подумайте, как можно использовать потенциал тех людей, которые «выросли из штанишек», которые в своем профессионализме поднялись над уровнем своих начальников и которые уже собрались уходить из организации, чтобы заняться своим собственным делом? Что можно сделать, чтобы орлята не улетали, а реализовывали свои амбиции там, где выросли?

      • Посмотрите, как ваш продукт развивался в прошлом, развивается сейчас, и продолжите эту линию развития продукта в будущем.

      • Составьте план мероприятий, позволяющих значительно улучшить качество вашего продукта, не увеличивая его стоимости.

      • Составьте список всех возможных способов, методов и приемов выполнения той работы, организации того процесса, производства того продукта, над которым вы работаете.

      • СКАЧАТЬ