Как создать успешный бизнес. Николай Артеменко
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как создать успешный бизнес - Николай Артеменко страница 3

СКАЧАТЬ в чем заключается преимущество над ними и как его поддерживать в течение достаточно долгого времени;

      • на каких принципах мы хотим построить наше предприятие, какие управленческие схемы при этом будут применены.

      Тактические планы компании могут охватывать как широкий спектр оказываемых ею услуг или производимых товаров, так и совсем узкие производства. К примеру, можно построить фирму с продажей нескольких видов продукции, с несколькими филиалами, а можно производить только один вид товара или услуги (выпускать ножи из дамасской стали, и ничего другого; реставрировать старую мебель). От тактических планов зависит стратегическое развитие предприятия, то есть то, к каким целям надо стремиться в долгосрочной перспективе. К ним можно отнести следующие задачи:

      • какое положение на рынке я хочу занять со временем;

      • какие маркетинговые задачи я ставлю перед собой в перспективе, качество обслуживания, ценовая политика;

      • какие формы производства применимы в моей фирме, какие передовые технологии я буду использовать и на какое качество производимого продукта я рассчитываю;

      • какая финансовая политика планируется в данной фирме, каковы условия оплаты труда и его мотивация;

      • к каким управленческим схемам я должен со временем прийти, чтобы фирма стабильно и успешно функционировала.

      Если коротко, то при создании компании я должен заранее продумать и описать для себя практически все вопросы организации предприятия, чтобы никакие сложности и трудности не смогли разрушить мой будущий бизнес.

      Далее приведем еще несколько примеров создания бизнеса, которые показывают постепенность в развитии этого сложного организма.

      Можно открыть бизнес под патронатом другой, достаточно успешной компании и постепенно набирать обороты, после чего благополучно отпочковаться от донора. Мои знакомые, отец с сыном, открыли в городе несколько небольших шиномонтажных павильонов. Заработав достаточное количество денег и набрав много клиентов, они открыли серьезную фирму со значительным перечнем авторемонтных услуг, который регулярно дополнялся и обновлялся.

      Другой больной вопрос заключается в неопределенности насчет того, будут ли востребованы новый товар или услуга. Здесь тоже есть разные варианты ответов.

      Однажды моя подруга была на отдыхе в Праге, где часто посещала кафе, в котором наслаждалась вкуснейшим тортом. Торт ей настолько понравился, что она придумала и реализовала следующий план. Обладая предпринимательской жилкой, героиня нашего рассказа устроилась в это кафе почасовой посудомойщицей. Получив в подарок рецептуру торта, она вернулась домой и открыла несложное производство по изготовлению целой серии подобных кондитерских изделий, которые стали продаваться нарасхват. Она точно знала, что продукция будет востребована, так как торты были достаточно вкусными, с оригинальной начинкой и были очень популярны в Праге.

      Итак, СКАЧАТЬ