Название: Искусство мотивации других
Автор: Иван Сергеевич Твердохлеб
Издательство: Автор
Жанр: Управление, подбор персонала
isbn:
isbn:
Инициаторский тип является некой комбинацией из двух предыдущих с одним существенным отличием – отсутствием точного результата. Когда есть точный график работы, которому желательно следовать, но суть работы связана с генерацией нового, а следовательно, не может быть с точным дедлайном, только ожидаемым. В этой области находятся все творческие профессии: художники, писатели, музыканты, а также представители иных профессий, но более высокого уровня: журналисты, дизайнеры, изобретатели. Для них есть рабочее время, когда они должны и “могут не” работать, однако, образ результата точно выражен быть не может. Авторские статьи не могут быть составлены в определенном виде, а картина ценится главным образом за душу, а не состав.
К инициаторской группе относятся, помимо творческих деятелей, частные предприниматели и представители крупных компаний. График которых выбирают и строят они сами. Но при этом сами себе и решают, чего именно они хотят добиться от этого времени. Время тратится не на достижение какой-то цели, а на формирование плана по ее достижению. Плюсов у такого формата работ много: начиная с ослабленного контроля, заканчивая большим уровнем доверия к деятельности сотрудника. Однако, такой формат почти никому не подходит по причине почти полного отсутствия конкретики, как от образа результата, так и о остальных ресурсов, которыми оплачивается работа. Хочется найти что-то надежнее и понятнее.
Все эти форматы хороши для отдельных должностей и компаний, но могут быть использованы и по-другому. Строгих правил здесь нет и все очень индивидуально. И как можно понять, для кого подходит какой формат? Что нужно понять про вашего респондента в вопросе его временных ресурсов на этапе интервью? И как не стать заложником личного понимания успеха о том, как его видит руководство компании? Об этом и всех остальных тонкостях расчета ресурсной мотивации мы поговорим ближе к концу книги.
Мотивация кармическая
Если данный этап мотивации для вас кажется странным или неактуальным – мои поздравления, вы сегодня узнаете что-то новое. Дело в том, что в настоящее время (просто для справки, 2021-й год), кармическая мотивация становится с каждым месяцем одной из самых важных стимулов в развитых странах. И дело не в буддизме и не индуизме, откуда было позаимствовано название для этого направления. Мотивация кармой оказывает, вполне возможно, самое большое влияние на новейшее поколение соискателей. А сейчас самое время рассказать, чем же именно она так важна, как привлекает, и почему кармическая мотивация становится обязательной практически для каждой компании на планете.
Давайте начнем издалека. Все мы понимаем, что происходит СКАЧАТЬ