Реструктуризация электроэнергетики Северного Кавказа. Измаил Хузмиев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Реструктуризация электроэнергетики Северного Кавказа - Измаил Хузмиев страница 9

СКАЧАТЬ поставщика» в электрические сети.

      – Повсеместный учёт электрической энергии новейший.

      – Внесение изменений модель оптового рынка электрической энергии в части вывода теплофикационной выработки и отказа от оплаты инфраструктуры оптового рынка при производстве электрической энергии и тепловой на розничном рынке.

      – Реконструкция системы ценообразования в регионе.

      – Ликвидация различных перепродавцов, в том числе, ЭСК не имеющих материальный активов.

      – Ликвидация административного вмешательства в работу розничного рынка электроэнергии (кроме ФАС и РСТ).

      – Организация пропаганды и обучения в регионе, включая школы как управлять стоимостью энергии в быту.

      Выводы

      Стратегической задачей реформирования является перевод электроэнергетики в режим устойчивого развития на базе применения прогрессивных технологий и рыночных принципов функционирования, обеспечение на этой основе надежного, экономически эффективного удовлетворения платежеспособного спроса на электрическую и тепловую энергию в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

      Отметим при этом, что применение принципов функционирования электронной биржи NASDAQ и использование современных IT технологий в процессе организации конкурентного электроэнергетического рынка с ориентированием представляет большой интерес для развития новой активно-адаптивной электроэнергетики в России, как приоритетного национального проекта

      В качестве срочных неотложных мер необходимо:

      1. Создать при Президенте России Государственную комиссию по анализу результатов реформы РАО «ЕЭС России» и разработки программы реструктуризации для исправления грубых просчетов и ошибок и восстановления управляемости отрасли.

      2. Ликвидировать все посреднические структуры, в том числе гарантирующих поставщиков, передав их функции региональным подразделениям холдинга МРСК, и управляющие компании, в том числе и на рынках электроэнергии.

      3. Для снижения рисков в системе энергоснабжения регионов и сокращения количества посредников создать в округах на базе региональных подразделений холдинга МРСК единые тарифные зоны с энергетическими биржами, объединяющими оптовый и розничный рынки электрической энергии, со свободным доступом любых потребителей, с системным оператором «Администрация розничного рынка – АРР», функционирующих по образцу интернет магазинов.

      4. Провести аттестацию всего руководящего состава на всех уровнях электроэнергетики, на профессиональную пригодность, заменив случайных людей на профессионалов и установить им справедливую зарплату, которую нужно зарабатывать, а не получать.

      5. Для повышения надежности функционирования сетевого хозяйства России необходимо создать вертикально интегрированную структуру со 100% государственным капиталом объединив при этом большую часть сетевых СКАЧАТЬ