Мой дедушка продает вакансии. Журнал «Испытание рассказом». Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Мой дедушка продает вакансии. Журнал «Испытание рассказом» - Владимир Токарев страница 2

СКАЧАТЬ рода проектов. Более того, в самое ближайшее время выйдет закон, который позволяет, если это будет мешать правительственной задаче, временно приостановить текущие работы с заказчиками всех предприятий без каких-либо последствий невыполнения этих заказов.

      Ваши предложения по этому вопросу должны быть подготовлены в течение двух недель. Также я жду предложения и от топ-менеджмента промышленной компании – внедрять новые разработки вам, вот и предложите то, что сможете реально внедрить.

      Топ-менеджеры предприятия «Заслон» могут быть свободны. А к руководителям инновационных фирм у меня будет еще одно дело.

      Когда топ-менеджеры «ЗАО «Заслон» вышли, Петр Степанович продолжил.

      – Есть еще один, на первый взгляд, не очень серьезный момент.

      Андрей Андреевич, генеральный нашего холдинга, выпустил приказ на прием на работу на период 6 месяцев в одну из наших инновационных компаний одного пожилого и желательно очень близкого родственника директора инновационной фирмы. Специальность родственника не принципиальна.

      Участники совещания развеселились.

      – А почему близкого родственника, – спросил Иван, директор одной из малых инновационных фирм.

      – Чтобы уменьшить вероятность промышленного шпионажа, – хмуро откликнулся Николай Степанович, воспринявший идею президента холдинга как не очень здравую:

      – Приказ есть приказ. Цель эксперимента – посмотреть, будет ли положительный эффект от участия в работе инноваторов зрелого человека.

      Я вас еще больше развеселю, – подобрел генеральный директор. – Сейчас мы поиграем в рулетку на деньги – счастливый родственник будет получать 6 месяцев – весь период эксперимента вполне серьезное вознаграждение.

      Он достал детскую рулетку и положил ее на стол.

      – Делим 36 на три, получается ровно 12. Каждый директор инновационной фирмы выбирает диапазон, мы запускаем шарик и посмотрим кому из близких родственников повезет получать полгода зарплату за передачу жизненного опыта молодым. Если выпадет зеро, бросаем шарик еще раз.

      С 1 по 12, – быстро сообразил Алексей, руководитель первой инновационной фирмы.

      С 24 по 35— назвала свою фирму Ксения, директор второй инновационной компании дивизиона.

      – А я могу назвать меньший диапазон?

      – Нет проблем, – ответил Николай Степанович. Просто выиграет тот, у кого шарик будет ближе к выбранному сектору.

      – Тогда у меня зеро, сказал Иван.

      – Хорошо – Зеро и диапазон с 13 по 23, уточнил Николай Степанович, кто начинал сожалеть о том, что сам выбрал такой вариант выбора пожилого родственника.

      – Нет, только зеро, я чувствую, что зеро точно выпадет – вы же знаете мою интуицию, Николай Степанович.

      Николай Степанович догадался о хитрости Ивана. СКАЧАТЬ