Теоретическая и специальная социология. Материалы российской межвузовской конференции. Сборник статей

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ чувствительности», особо подчеркивает, что мотивационный профиль – это результат оценки человеком «важности» лично для него каждого из этих желаний. Только знание мотивационного профиля личности или группы помогает привести внешнюю среду организации в соответствие с внутренней мотивацией. Если этого соответствия нет, то усилия руководства по мотивации будут бесполезны – предлагаемые стимулы для активизации деятельности не совпадут с рефлексируемыми самим человеком мотивами деятельности. В этом смысле, говорит Рисс, понятия «внешняя мотивация» не существует. Есть только внутренняя мотивация и задача руководства – создание такой структуры управления, которая бы обеспечивала соответствие целей индивидуума и целей организации.

      С. Рисс на основе исследования 6 тыс. респондентов выделил 16 базовых человеческих желаний, мотивирующих поведение. Эти желания «конечны» в том смысле, что они «замкнуты» сами на себя. Выявлены они были методом опроса, выявлялись ценности, а затем посредством факторного анализа на основе ценностей конструировались внутренние мотивирующие факторы. Эти факторы, по мнению Рисса, следующие:

      Власть – желание оказывать влияние.

      Независимость – желание полагаться на себя самого.

      Любознательность – желание знания.

      Приятие – желание одобрения.

      Порядок – желание все упорядочить.

      Сбережения – желание собирать, запасать и хранить.

      Честь – желание соблюдать традиционные кодексы морали.

      Идеализм – желание социальной справедливости.

      Социальные контакты – желание взаимодействия с другими людьми.

      Семья – желание растить своих детей.

      Общественное положение – желание престижа.

      Соревновательность – желание расплатиться за обиду.

      Романтические отношения – желание секса.

      Насыщение – желание потреблять пищу.

      Физическая активность – желания мускульного напряжения.

      Покой – желание эмоционального спокойствия.

      По мнению автора этой концепции, каждый человек имеет эти желания, но их проявления зависят от существующих норм и условий жизни, т. е. опять же Рисс считает их не только личностно, но и социально детерминированными. Поэтому понятие «внешняя мотивация» на наш взгляд, нельзя отбрасывать, именно внешняя среда формирует те нормы и стандарты, в соответствии с которыми человек рефлексирует свои потребности, формулирует желания. Поэтому справедливость сказанного выше – о том, что мотивационный профиль работников формирует социальное поле организации, но и социальное поле формирует мотивационный профиль, – мы считаем по-прежнему справедливым.

      Знание мотивационного профиля дает менеджеру конкретную информацию для принятия решений, т. к. позволяет учесть то, что СКАЧАТЬ