Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно. Майкл Микалко

Чтение книги онлайн.

      Вслед за этим идут типичные рабочие задачи:

      • Какие можно внести творческие предложения, связанные с производством?

      • Как снизить затраты и повысить производительность?

      • Каким образом сделать так, чтобы ваша продукция выгодно отличалась от продукции конкурентов?

      • Какой новый продукт требуется на рынке? Как расширить продукцию, представленную на рынке?

      • Каким образом увеличить уровень продаж на 20 процентов?

      • Какие новые способы сбыта можно придумать? Реально ли снизить затраты при существующих способах сбыта продукции?

      • Каким образом стать незаменимым для компании человеком?

      • Как лучше отвечать на жалобы клиентов?

      • Как повысить роль сервиса при сбыте изделий?

      • Какими способами можно улучшить качество рекламы товаров и услуг?

      • Как настроить сотрудников на более активный поиск путей продвижения производимых товаров на рынке сбыта?

      • Какие процедуры следует ввести, чтобы сократить бумажную работу?

      • Какие виды поощрения более значимы для сотрудников?

      • Как в большей мере ориентироваться на потребителя?

      • Возможно ли изменить к лучшему впечатление от вашей компании?

      • Как превзойти конкурентов?

      • Какое ваше изделие может стать «серебряной пулей»? («Серебряная пуля» – главный продукт или основная услуга в данной области производства.)

      На помещенном ниже рисунке показаны два набора параллельных линий. Между линиями как бы образуется граница. Кажется, что каждый набор линий несколько заходит на область другого.

      В действительности же никакой границы не существует. Между этими линиями вообще ничего нет. Эта иллюзия создается потому, что наш разум старается преобразовать пространство между линиями в нечто осмысленное.

      Подобным же образом сам факт записи стоящих перед вами задач может подтолкнуть к созданию чего-то, преисполненного смысла, СКАЧАТЬ