Таинственные маги рынка. Лучшие трейдеры, о которые вы никогда не слышали. Джек Д. Швагер
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Таинственные маги рынка. Лучшие трейдеры, о которые вы никогда не слышали - Джек Д. Швагер страница 13

СКАЧАТЬ по картинной галерее. [Я и сам работал в этой компании аналитиком-исследователем.]

      – О, это было потрясающе!

      – Помните ли вы что-нибудь о процессе собеседования?

      – Все трейдеры, которых я встречал до того, были экстравагантными личностями; эти же оказались люди академического типа, которые сильно отличались от тех трейдеров, к которым я привык в Торговой палате.

      – Сколько денег вам дали в управление?

      – Для начала они дали мне $100 000, но затем повысили эту сумму до $1 млн, а в конечном итоге до $5 млн с лишним.

      – Какой опыт вы получили, работая в Commodities Corporation?

      – Главная проблема была в том, что я никогда не умел хорошо торговать. Торговля более чем 100 облигациями за один раз уже заставляла меня нервничать. Помню, как я впервые подал заявку на 100 контрактов. Меня трясло, так я был испуган. Не думаю, что когда-либо прежде переживал что-то подобное.

      – Сколько лет прошло с начала управления счетом Commodities Corporation, прежде чем вы начали торговать размером позиции в 100 облигаций?

      – Около трех лет.

      – Повлияла ли торговля более крупными позициями на вашу эффективность?

      – Да.

      – Каким образом?

      – Это сделало меня более робким. Если у вас есть позиция в 100 контрактов и рынок идет против вас на целый пункт, это означает $100 000. Я начал мыслить в пересчете на доллары. Я перестал торговать на рынке и начал торговать на своем капитале. Это повлияло на успешность операций, и примерно с 1991 года мои результаты резко ухудшились. Сегодня я вижу все это намного яснее. Не думаю, что я был так осведомлен, что происходило в то время, но, оглядываясь назад, я понимаю, что произошло.

      – Как закончились ваши отношения с Commodities Corporation?

      – К 1992 году моя позиция закрылась по стопу, я не достиг их показателей.

      – Но разве вы не преуспели в целом для Commodities Corporation?

      – Преуспел. И не то чтобы у меня были серьезные потери. Окончание сотрудничества больше было связано с падением моей производительности почти до точки безубыточности, плюс-минус несколько процентов. Я также сократил размер своей позиции и не использовал бóльшей части своего распределения. Их отношение к моей деятельности вызывало вопросы: «Как? У вас есть счета по $10 млн, а вы торгуете позициями всего лишь по 20 лотов?»

      – Закрыла ли Commodities Corporation у вас свой торговый счет сама или вы ушли по собственному желанию?

      – Это было обоюдное решение. У меня уже не было того явного преимущества, которое я имел в предыдущие годы.

      – Продолжали ли вы по-прежнему торговать на своем счете?

      – Да, еще два года.

      – Почувствовали ли вы себя лучше, когда скинули с себя бремя управления счетом Commodities Corporation?

      – Нет, я вообще не очень хорошо тогда себя чувствовал как трейдер. В тот момент я потерял СКАЧАТЬ