Instrucciones para armar museos de ciencias. Jorge Wagensberg

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СКАЧАТЬ más importantes que están modelando nuestro mundo, necesitamos evolucionar radicalmente nuestras prácticas. Como profesionales de museos, vamos a:

      1. Recordar que los museos y exposiciones son lugares de exhibición, no sólo espacios.

      Como lugares, tienen coordinadas latitudinales y longitudinales específicas en el mapa de la Tierra. Han sido construidos desde un carácter y adn únicos del lugar en el que residen y los representan. Y las personas viven la experiencia de “estar en el lugar” con todo su cuerpo, no sólo en sus mentes.

      2. Reconocer que los museos son los guardianes de evidencia.

      No sólo de objetos reales, obras de arte, plantas, animales, fenómenos, sino también evidencia de nuestra lucha como especie para entendernos a nosotros mismos y a los otros, de las capacidades y resiliencia humanas, de nuestra capacidad de imaginación y de nuestra relación indisoluble con este planeta.

      3. Desarrollar exposiciones entendiéndolas como recursos comunitarios.

      Los museos son parte de comunidades más amplias. Deja que las necesidades de tu comunidad motiven los temas de la exposición y definan su alcance. Pregunta: “¿Cómo podemos ayudar?”.

      4. Pensar en los visitantes como socios.

      Admite que los profesionales de los museos no podemos solos. Necesitamos confiar en nuestras comunidades e incluirlas en nuestros procesos. Brinda a las personas las herramientas para que creen sus propias exhibiciones en tus lugares.

      5. Dejar espacio a la imaginación.

      No llenes todos los espacios con contenido. No trates de responder todas las preguntas. Deja algunos espacios en blanco, tanto física como mentalmente. Acoge lo incompleto.

      6. Poner más atención a las ideas.

      Los museos son lugares para tener experiencias significativas. Alimenta la creatividad. Pasa más tiempo desarrollando ideas relevantes y menos enfocado en objetos o construyendo mobiliario y edificios lujosos. Busca buenas ideas que vengan de todas partes y de todos.

      7. Ofrecer más servicios.

      Incorpora una cafetería o una antesala en la próxima exposición. Pon música, flores. Siempre incluye muchos asientos cómodos.

      8. Defender los valores democráticos.

      Trabaja al servicio de la justicia social y el bien común. La “neutralidad” no es una opción. Deja claras tus posiciones desde el inicio. El cambio climático es real: habla de él. La desigualdad racial es real: haz algo.

      9. Experimentar.

      Pon a prueba tus supuestos sobre “mejores prácticas” en los museos y los roles profesionales. Evita frases como “aquí no hacemos eso” o “ya no podemos hacer eso”.

      10. Trabajar en pequeño.

      Recuerda, lo pequeño puede ser realmente bello.

      11. Hacer las cosas más rápido y más barato.

      No inviertas tanto tiempo y dinero que acabes perdiendo el sentido de la aventura.

      12. Colaborar con otros.

      No importa qué tan difícil sea.

      13. Mezclar cosas.

      La experiencia viva no está delimitada por disciplinas. Cruza fronteras, crea nuevas yuxtaposiciones y suelta.

      14. Aprovechar el camino andado por otros colegas.

      Averigua qué han hecho otros y aprende de su trabajo. Lee sus escritos. Conoce las innovaciones pasadas. Invita a la crítica. No temas mostrar tus fracasos.

      15. Diseñar exposiciones como si fueran aplicaciones, no productos.

      Deja que la respuesta de la audiencia influya en tus conceptos y diseños. Usa una diversidad de técnicas, desde observar, conversar y extraer patrones hasta métodos de evaluación más formales. Comprende que la retroalimentación inmediata del usuario va a mejorar tu trabajo.

      16. Reconocer el mundo real que nos rodea.

      Los museos no existen en un vacío. Incorpora sucesos del mundo, temas políticos y sociales, y tecnologías actuales a tus galerías y exposiciones.

      17. Luchar por la sostenibilidad.

      No sólo en términos de los materiales que usas o la huella de carbono que dejas. Piensa sosteniblemente en la energía emocional y creativa de tu equipo de trabajo actual y retén el conocimiento y las innovaciones del equipo anterior. No inventes otra vez la rueda.

      18. Crear mutaciones.

      Las mutaciones generan variaciones en el acervo genético. Las mutaciones menos favorables tienden a desaparecer a través de la selección natural, mientras que las más favorables tienden a acumularse: esto se llama evolución.

      19. Diseñar para la flexibilidad y el cambio.

      Asegúrate de que puedes adaptarte a circunstancias nuevas, impredecibles y profundamente transformadoras. Promueve activamente el cambio en tu museo y en tus exposiciones: esto se llama revolución.

      20. Agrega el tuyo.

      Imagen 1. Manifiesto para la (R)Evolución de las Exposiciones 2020.

      Imagen 2. Principio uno.

      Imagen 3. Principio dos.

      Imagen 4. Principio tres.

      Imagen 5. Principio cuatro.

      Imagen 6. Principio cinco.

      Imagen 7. Principio seis.

      Imagen 8. Principio siete.

      Imagen 9. Principio ocho.

      Imagen 10. Principio nueve.

      Imagen СКАЧАТЬ