Быстрые и эффективные совещания. От подготовки до получения желаемого результата. Ольга Демьянова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Быстрые и эффективные совещания. От подготовки до получения желаемого результата - Ольга Демьянова страница 2

СКАЧАТЬ типах совещаний и особенностях подготовки к ним, и, соответственно, будете планировать не только время совещания, но и его формат.

      2. Рассмотрим механику планирования совещаний.

      Планирование – уже хороший шаг к быстрым и эффективным совещаниям. Составляем повестку дня и определяем базовые обязательные атрибуты.

      Что в результате:

      ● Вы познакомитесь с базовыми условиями проведения совещаний, научитесь их планировать и ими управлять.

      ● Вы сможете в своей команде «вырастить» совещательного контролера!

      3. Раскроем методику эффективных совещаний «12 минут».

      Рассмотрим закон Парето и разберем обязательные атрибуты быстрых совещаний.

      Что в результате:

      ● Вы оцените эффективность текущих совещаний и сократите их до 12 минут, улучшив результативность.

      4. Потренируем качества личной эффективности в совещательном процессе.

      Три базовых качества – фасилитация (эффективная групповая работа), трекинг (четкий фокус) и модерация (ориентация на результат) – помогут вам управлять совещательным процессом, вовлекая в него всю команду.

      Что в результате:

      ● Вы научитесь держать внимание людей, изучите методики, которые помогут вывести ваши совещания на новый уровень.

      5. Разберем Scrum-митинг, или Совещание на ходу.

      Такое совещание позволяет управлять новыми сложными проектами, сокращать время разработки и реализации.

      Что в результате:

      ● Вы получите новый инструмент управления командой и проектами.

      6. Сделаем акцент на онлайн-совещания.

      Онлайн-совещания практически не отличаются от классических, но на них сложнее удерживать внимание аудитории. Рассмотрим методики повышения эффективности совещаний через интернет и познакомимся с основными платформами для их проведения.

      Что в результате:

      ● Вы научитесь грамотно планировать онлайн-совещания и сможете выбрать наиболее подходящую для вас площадку.

      Совещание как инструмент управления

      Сами по себе совещания не составляют проблемы. Они даже необходимы и являются управленческим атрибутом власти.

      Вам нужно избавиться от продолжительных бесполезных и нерезультативных посиделок.

      Наиболее распространенные типы совещаний:

      ● еженедельные;

      ● стратегические;

      ● рабочие;

      ● отчетные;

      ● планерки;

      ● мозговые штурмы;

      ● деловые беседы и встречи;

      ● летучки.

      Все эти типы можно объединить в четыре основные группы:

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, СКАЧАТЬ