Главные вопросы экономики. Знания, которые не займут много места. Л. А. Коваленко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ тоже открыт всем желающим, а соперничают между собой предприятия, выпускающие или продающие схожую, но не одинаковую продукцию. Простой пример: в городе сотни цветочных магазинов с похожим, но все-таки не идентичным ассортиментом растений. Цены на цветы тоже примерно одинаковые. На чем же строить конкурентную политику? Одни магазины (или их сети) закупают экзотические цветы, другие, напротив, специализируются на свежей местной продукции, а третьи славятся своими изысканными букетами – в любом из этих случаев они заявляют о себе, и в дальнейшем довольный покупатель будет искать «тот самый магазин». И если ему нужен, допустим, особый букет – «к случаю», он, не особо задумываясь, потратит на него денег больше, нежели просто на пучок разных цветочков.

      НЕКОММЕРЧЕСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ, О КОТОРОЙ ВСЕ МЫ ЗНАЕМ

      Один из самых ярких примеров некоммерческой конкуренции – соперничество СССР и США за первенство в освоении космоса, которое, как известно, выиграл Советский Союз, запустив в 1957 году первый спутник. А в 1961-м в космос полетел первый землянин – Юрий Гагарин

      А вот олигополия – диаметрально противоположный тип рынка, ибо конкурируют на нем лишь несколько компаний, но очень крупных. Войти на этот рынок крайне трудно, и не только потому, что стартовать здесь дорого. Как правило, для открытия деятельности требуется лицензия. Ну и самое главное – компания должна предложить потребителю такие товары или услуги, без которых тому трудно обойтись. Если хотите, каждый из игроков на рынке олигополии борется за то, чтобы стать хозяином положения. Так оно и выходит: лидер диктует свои цены, а все остальные вынуждены под него подстраиваться. Наиболее наглядный пример олигополии – рынок мобильной связи, где операторы не перестают бороться за первенство.

      И, наконец, самый нелюбимый потребителями тип рынка – абсолютная монополия. Вот кому не надо бороться за лидерство, так это единственному игроку рынка, ведь он и так «лидер», хозяин ситуации, незаменимый. А значит, устанавливает свои порядки и свои цены. Разумеется, всем на память тут же приходит «Газпром», однако естественными монополиями считаются, например, железнодорожный транспорт и метрополитен.

      ПРОТИВ МОНОПОЛИЙ

      Возможно, самым крупным ответчиком по антимонопольному иску стала компания Microsoft, которой европейские структуры не раз предъявляли обвинения в нарушении закона о конкуренции – из-за поставки операционной системы Windows вместе со встроенным интернет-браузером

      Обычно в слово «монополист» вкладывают отрицательный смысл, но это несправедливо. На деле у монополии есть и свои плюсы. Например, концентрация ресурсов и масштабы деятельности дают возможность снижать себестоимость продукции. Монополист может позволить себе существенные расходы на инновации, организовать в рамках корпорации обучение сотрудников на самом высоком уровне и так далее. Хотя за монополиями нужен глаз да глаз – чтобы не слишком распоясывались в своем всевластии.

      Заканчивая рассказ о монополиях, СКАЧАТЬ