Курс «Современный ТРИЗ». Модуль «Алгоритм решения инжиниринговых задач АРИнЗ». Станислав Львович Горобченко
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Курс «Современный ТРИЗ». Модуль «Алгоритм решения инжиниринговых задач АРИнЗ» - Станислав Львович Горобченко страница 3

СКАЧАТЬ правило, делового окружения, элементами которого являются системы, представленные выше.

      На этапе определения потребностей из массы направлений, мнений специалистов и руководителей, и различных их обоснований должна быть выявлена определенная системообразующая проблема, которую можно было бы решить средствами, ресурсами и способностями компании.

      По результатам определения потребности должен быть проведен выбор проблемы.

      3.2. Выбор проблемы

      При выборе проблемы необходимо определить границы системы, понимая ее как триаду связей рынка, потребителя, компании и продукта. Это позволит лучше определить масштаб проблемы и проверить ее на возможность решения в ближайшей или дальней перспективе.

      Инструментами, помогающими в выборе проблемы, являются:

      1. Анализ проблемы в зависимости от ее жизненного цикла

      2. Анализ проблемы по ЗРТС

      3. АВИЗ (алгоритм выбора изобретательских задач)

      4. Функционально-ориентированный поиск

      5. Анализ эволюции системы "Рынок – потребитель – продукт" по системному оператору

      6. Анализ по закону корректирующего действия надсистемы и потенциальных барьеров

      7. Анализ проблемы по ФСА по вкладу решения проблемы в общее системное решение

      8. Технико-экономические показатели

      9. Анализ проблемы по влиянию на интересы ЗС (Заинтересованных Сторон)

      10. Дерево эволюции и выбор следующего шага в развитии системы

      11. КЭА (квантово-экономический анализ) Шнейдера и модель бизнес-куба Семеновой, развиваемой также в работе Горобченко С. Л. (см. Горобченко С. Л. Как найти своего дилера в России, журнал ТПА, №2, 2013).

      По результатам этапа проблема уточняется и формируется ключевая задача.

      3.3. Постановка ключевых задач

      Постановка ключевых задач является одной из ответственных сторон в решении инжиниринговых задач. Для ее решения могут быть предложены следующие инструменты, используемые в ТРИЗ:

      1. Определение основных потребительских свойств продукта на рынке.

      2. Выявление физических параметров продуктов, определяющих их основные потребительские свойства.

      3. Уточнение инновационной стратегии фирмы-клиента и стратегического направления продвижения продуктов на рынке.

      Для выявления ключевых проблем используются:

      3.1. Закономерности развития технических систем

      3.2. Анализ развития системы по S-образной кривой

      3.3. Бенчмаркинг и анализ лучших доступных технологий

      3.4. Компонентно-структурный анализ

      3.5. Функциональный анализ

      3.6. Потоковый анализ

      3.7. Причинно-следственный анализ

      3.8. Закономерности развития потребностей

      3.9. СКАЧАТЬ