Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой. Вячеслав Макович
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой - Вячеслав Макович страница 4

СКАЧАТЬ четыре важные категории контактов, которые стоит выделить и осознанно формировать:

      · Тыл – это родственники и близкие друзья, помогающие обеспечить эмоциональный комфорт.

      · Последователи – ваши сотрудники, помощники, ученики. Те, кому вы помогаете в реализации себя.

      · Партнёры – люди, обладающие схожим с вами уровнем возможностей, с которыми вы объединяетесь или можете объединиться для достижения общих целей.

      · Наставники – люди, которые могут помочь вам в системном карьерном развитии.

      Проведите аудит своей текущей сети контактов, составив таблицу, включающую категорию, ключевые возможности, компетенции, навыки (что он умеет лучше других), личную информацию о человеке.

      Чтобы наполнить свою базу контактов подходящими людьми различных категорий, нужно постоянно расширять свою сеть, особенно за счёт тех, кто не похож на вас, извлекая лучших.

      Ниже некоторые инструменты:

      · Мероприятия. Особенно в качестве спикера. Цель посещения мероприятия – создать список людей, с которыми потенциально может «возникнуть химия». Далее, выйти на связь с заинтересовавшими в формате «Приятно было познакомиться. Рад буду продолжить общение» и подумать о том, как выйти на третий уже более предметный контакт.

      · Воссоединение с людьми из прошлого. Вспомните про свои контакты времён школы и института и выясните, что сейчас с этими людьми.

      · Обучение других. Начать учить – самый эффективный способ найти последователей. Можно проводить тренинги, можно инвестировать в избранных, становясь ментором. Важно только, чтобы это не занимало много времени, но охватывало достаточное для вас количество учеников.

      · Участие в Клубах для руководителей, например в Клубе Управленцев Новой Экономики, или самостоятельное создание центра притяжения единомышленников.

      · Общение с «информационными брокерами» – людьми, имеющими много разнообразных профессиональных связей.

      Какой бы способ вы ни использовали, перед включением человека в список должна возникнуть «химия». Если её нет – лучше поискать другие возможности. Мир большой. Работайте с теми, кто нравится, кого уважаете и кому доверяете.

      Но важно не только, кого вы знаете, но и кто реально знает вас, и в каких вы отношениях. Для того чтобы эти отношения формировались, нужно прилагать усилия к их формированию:

      · Чтобы иметь возможность использовать свои связи, давайте другим возможность использовать вас для помощи в реализации их целей. Сначала давайте, потом берите.

      · Не стесняйтесь обращаться за советами. Но прежде чем обращаться, подготовьтесь, изучив информацию по данному вопросу и публичные материалы человека, к которому обращаетесь.

      · Сильнее всего людей объединяют большие цели. Не бойтесь их ставить, публично объявлять и обсуждать.

      · Проявляйте искренний интерес к другим.

      · СКАЧАТЬ